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鄭重—中國的直銷市場還處在萌芽階段

2008-06-30 22:20:47  作者:  來源:sohu財經(jīng)   點擊:
關鍵字:中國直銷 處在 萌芽階段

  中國直銷業(yè)剛剛立法,市場還處在萌芽階段,世很多界其他的市場發(fā)展都經(jīng)歷同樣的過程,在直銷法規(guī)沒有完整規(guī)劃之前有一些負面的聲音,之后有一個比較好的法規(guī)規(guī)范環(huán)境,所有正規(guī)經(jīng)營的直銷公司,都應該負起責任,共同維持好整個直銷業(yè)的秩序。

  主持人:作為在中國最有影響力的幾家直銷企業(yè)之一,如新(中國)一直很重視企業(yè)的社會責任,今天我們的聊天將圍繞如新中國的發(fā)展以及社會責任話題而展開。首先請鄭總向搜狐的網(wǎng)友介紹一下如新集團的歷史和發(fā)展。

  鄭重:如新集團是1984年在美國猶他州由幾個年輕人創(chuàng)立的,當時初創(chuàng)的時候只有5000美金,從一個非常小的倉庫開始,一直到現(xiàn)在已經(jīng)24個年頭,現(xiàn)在全世界營業(yè)額大概有12億美金。1996年,如新公司在美國紐約證券交易中心正式掛牌上市,作為一個跨國集團,到目前為止一共在47個國家和地區(qū)開展業(yè)務。24年當中,快速地從一家小公司發(fā)展到目前的規(guī)模,中間有很多的故事,很高興今天可以花時間跟大家聊聊。
 
  主持人:從如新成立至今已經(jīng)有20余年,從上市到現(xiàn)在也經(jīng)歷了11個年頭,可以說經(jīng)歷了現(xiàn)實市場的檢驗和資本市場的檢驗,進入到中國,也已經(jīng)是第五個年頭,在短短的五年時間里,取得今天的成績,令人刮目。很多直銷企業(yè)都看到中國經(jīng)濟的巨大潛力而進入,相信如新也是看準了這一點,如新在美國被評為超成長公司,在中國如新的發(fā)展每一步都走得很穩(wěn),新的管理層仍然會延續(xù)以前的路線嗎?在中國的市場如新采取什么樣的戰(zhàn)略呢?

  鄭重:我們認為中國是非常有潛力的市場。直銷業(yè)在中國還是萌芽的階段,我們公司也非常希望為促進中國直銷業(yè)健康發(fā)展而作出努力。在健康發(fā)展的理念下,我們跟政府做一些配合,包括法規(guī)的制定以及配合在直銷業(yè)正常健康營運狀態(tài)下,調(diào)整好我們自己的角度。很有幸,如新集團的總裁兼CEO賀楚門先生,也是世界直銷聯(lián)盟主席,在這邊也拜訪了中央相關的工商單位以及商務部門,針對目前如何在這個萌芽階段,相關的部門非常希望如新能夠配合政府的法規(guī)來共同創(chuàng)造一個好的經(jīng)營環(huán)境。我們一貫的策略是希望在穩(wěn)健中求發(fā)展,這是非常重要的,我們并不期待業(yè)績在短期內(nèi)暴漲,而是希望每一步都能夠走得穩(wěn)健,尤其對于銷售員工的培訓方面,因為這是一個萌芽的階段。我們希望每一步走的很扎實,再加上如新?lián)碛袃?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,我們的空間將很大。

  主持人:進入到中國市場,感覺和國外的市場環(huán)境方面有什么不同,遇到的最大的困難是什么?

  鄭重:這是一個很好的問題。因為中國直銷業(yè)剛剛立法,市場還處在萌芽階段,世很多界其他的市場發(fā)展都經(jīng)歷同樣的過程,在直銷法規(guī)沒有完整規(guī)劃之前有一些負面的聲音,之后有一個比較好的法規(guī)規(guī)范環(huán)境,所有正規(guī)經(jīng)營的直銷公司,都應該負起責任,共同維持好整個直銷業(yè)的秩序。這個工作我們花了很多的時間,因為中國很大,人口眾多,比較大的挑戰(zhàn)就是必需花時間跟銷售員工一起成長,也就是如何能夠做好教育訓練工作。這是比較大的挑戰(zhàn),因為內(nèi)地很大,我們溝通上面要花比其他的市場要加倍的力氣,但是我們會持續(xù)地做下去。

  主持人:中國的市場在政策方面相對來講不確定性多一些,不像在市場環(huán)境已經(jīng)成熟的國家,有規(guī)范做事情可能更容易。

  鄭重:對,但是我相信,隨著我們越來越多網(wǎng)點的建立,加上在過去五年累計的經(jīng)驗,我相信后面的路走得會越來越好。

  主持人:中國的直銷業(yè)從發(fā)展逐漸走向規(guī)范的過程中,遇到最大的困難大概就是人們將直銷和非法傳銷、老鼠會混為一談,直銷企業(yè)也因此有很多負面的言論,甚至有人可以妖魔化直銷企業(yè),這大概是行業(yè)發(fā)展比較大的障礙,因此直銷企業(yè)特別像如新、安利、玫琳凱、完美這樣比較大的直銷企業(yè)來說,也肩負了一個重要的責任就是教育市場,在這方面這些企業(yè)都做了很多努力。

  鄭重:其實消費者非常需要廠家提供正確的產(chǎn)品知識和使用方法,比如說我們是保健品,就會介紹跟健康有相關的知識,比如我們是保養(yǎng)品,就會介紹跟保養(yǎng)方面有關的知識,政府的對消費者的教育也是很重要的。我們也常常在教育消費者如何選擇一個好的品牌,在眾多紛亂的市場和品牌當中,如何選擇一個對自己最合適,最好的產(chǎn)品。

責任編輯:鳴仁
 

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