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《直銷企業(yè)50強》(第二篇)連載之三:南方李錦記 品牌延伸之路

2004-10-02 00:00:00  作者:only   來源:互聯(lián)網(wǎng)  點擊:

中國直銷網(wǎng) http://www.hevsp.cn  文/雨聲

中藥,是中國文化幾千年來的瑰寶,每個炎黃子孫都希望能把她發(fā)揚光大,造福四方。同時,隨著世人對自身健康日益重視,也造就了一個巨大的中藥商業(yè)市場。

2002年6月25日下午,廣州市迎賓館碧海樓風(fēng)華廳里笑聲朗朗,這里正舉行的是廣東南方李錦記營養(yǎng)保健品有限公司(下簡稱南方李錦記)與中國輕工業(yè)廣州設(shè)計院關(guān)于新會新廠房工程合同的簽字儀式。

南方李錦記高層經(jīng)過反復(fù)研究,決定將原第一軍醫(yī)大生產(chǎn)中心搬到李錦記的發(fā)源地——廣東省新會市七堡鎮(zhèn),作為南方李錦記的長遠發(fā)展基地。所以,南方李錦記要在新會建立新廠房,并使之成為符合國家GMP標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化廠房……

20世紀(jì)90年代初的一天,香港,香港李錦記集團董事長李文達和他的兒子李惠森邊思索邊交談,時而皺眉,時而舒放。他們苦心思索的一個問題是:現(xiàn)在世界有識人士都在研究中藥,日本還把中藥制成藥品出售,以廉價收購我們的中藥原料、制成成品后,一轉(zhuǎn)手就成十倍、百倍地賺錢,他們?yōu)槭裁床荒茉谶@方面有所作為呢……

1991年,李錦記集團與香港科技大學(xué)合作,成立香港傳統(tǒng)中藥研究中心。1992年,李錦記集團投資3000萬與中國第一軍醫(yī)大合作,成立了廣東南方李錦記營養(yǎng)保健品有限公司,發(fā)展中藥類保健食品,并以直銷的方式出售,取得了不小的成績。

1998年,南方李錦記轉(zhuǎn)變?yōu)槔铄\記集團下屬的獨資企業(yè),并順應(yīng)國家政策轉(zhuǎn)型經(jīng)營,轉(zhuǎn)型后的經(jīng)營方式是專賣店+雇傭推銷員。現(xiàn)在,已在全國設(shè)立了20多個辦事處和500多家專賣店,主要經(jīng)營無限極牙膏、無限極沐浴露、無限極洗發(fā)露、無限極口服液等。成為了中國健康產(chǎn)品市場上一道亮麗風(fēng)景。

南方李錦記最受業(yè)界推崇的是她的企業(yè)文化,也是受了她自身的企業(yè)文化的影響,南方李錦記的營銷也別具特色。

百年老店李錦記

公元1888年,一位叫李錦裳的廣東人在南海之濱制作出了他的第一桶蠔油,他沒有想到,一個延續(xù)百年的事業(yè)從此在他手中誕生了。

位于中國南海沿岸的廣東省南水鄉(xiāng)盛產(chǎn)生蠔,李錦裳藉此地利而生產(chǎn)蠔油,繼而廣受歡迎,奠定了李錦記蠔油莊的地位。幾年后,李錦記調(diào)味品已經(jīng)成了當(dāng)?shù)氐闹放疲?SPAN lang=EN-US>1902年,李錦記遷往澳門,建立起了橫跨廣東及香港的分銷網(wǎng)絡(luò)。

遷往澳門以后不久,李氏家族的第二代成員李兆南、李兆登兩兄弟開始接手管理李錦記,李兆南致力改進生產(chǎn)及提高產(chǎn)品質(zhì)量,而李兆登則主力市場推廣,兩兄弟各擅所長,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品配合了創(chuàng)新的市場策略,使李錦記蠔油及蝦醬暢銷于北美各大城市。

1946年,看好香港優(yōu)于澳門的發(fā)展前景,李錦記總部果斷遷入香港,并開始新的發(fā)展里程。李文達先生出任公司主席一職,制訂了業(yè)務(wù)方針及拓展策略,為公司定下未來之發(fā)展方向。同年,李錦記推出熊貓牌蠔油,結(jié)果成績斐然,深受各地用戶歡迎。

李錦記推出全新的企業(yè)品牌商標(biāo)——李錦記金漆招牌以及產(chǎn)品標(biāo)簽設(shè)計。新的商標(biāo)標(biāo)志著他們提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的承諾。李錦記金漆招牌采取了現(xiàn)代感的設(shè)計,邊飾綴以中國傳統(tǒng)的窗框圖案,反映出李錦記特有的中西結(jié)合的香港文化。

憑藉超過一百年的努力及堅持,加上致力提高產(chǎn)品及服務(wù)素質(zhì)的熱誠,李錦記現(xiàn)在己成為享譽全球的跨國公司。時至今日,李錦記的銷售網(wǎng)絡(luò)己拓展至五大洲超過八十個國家。李錦記的產(chǎn)品不但深受香港的家庭主婦及食店歡迎,在世界各地城市亦同樣大受歡迎。李錦記希望旗下產(chǎn)品能滲入全球每個家庭,作為東西方飲食文化交流的橋梁。

品牌延伸之路

已有一百一十多年歷史李錦記,經(jīng)過四代人的不懈努力,己被譽為亞洲第一食品品牌,產(chǎn)品行銷全球八十多個國家,實現(xiàn)了李錦記要把中華優(yōu)秀飲食文化傳播到全世界,在有華人的地方就有李錦記產(chǎn)品的第一個使命。如今,作為中國民族企業(yè)的南方李錦記正積極開拓中草藥保健品市場,著力實施李錦記的第二個使命——把中國五千年優(yōu)秀養(yǎng)生文化傳播到全世界。

中草藥在我國有著幾千年的文化歷史,其獨特的功效和技術(shù)得到了世人的肯定。現(xiàn)今中藥現(xiàn)代化己被列入中國第十個五年計劃,政府的重視和行業(yè)的努力,將加速中藥現(xiàn)代化的發(fā)展。

目前,在全球196億美元的草藥市場中,中國只占小于5%的份額。這樣的市場份額與一個有著幾千年優(yōu)秀中草藥傳統(tǒng)文化的大國顯然極不相稱。

國粹的流失,令有志于從事中草藥研究開發(fā)的有識之士十分痛心。對此,李錦記一馬當(dāng)先,在弘揚祖國養(yǎng)生文化方面擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)軍企業(yè)。

1991年,李錦記集團與香港科技大學(xué)合作,成立香港傳統(tǒng)中藥研究中心。1992年,李錦記集團投資3000萬與中國第一軍醫(yī)大合作,成立了廣東南方李錦記營養(yǎng)保健品有限公司,發(fā)展中藥類保健食品,并以直銷的方式出售,取得了不小的成績。

十年磨一劍,南方李錦記已具備了資源雄厚、渠道通暢、技術(shù)領(lǐng)先、信息靈通等優(yōu)勢。在跨入2l世紀(jì)之后,南方李錦記制定了新的無限極使命:永遠關(guān)懷、永遠合作、永遠創(chuàng)業(yè);以創(chuàng)新為本、中草藥保健品為主導(dǎo);實現(xiàn)顧客企業(yè)一體化;弘揚中國優(yōu)秀養(yǎng)生文化;造福社會、共享成果。公司董事長兼總經(jīng)理李惠森先生表示,南方李錦記將放眼世界,與更多的科研機構(gòu)合作,在全世界尋找更多的商機,為南方李錦記注入更多的高新科技產(chǎn)品,幫助廣大消費者創(chuàng)造健康的人生。

理念思利及人

己欲利,先利人;己欲達,先達人。這是中國古圣先賢的箴言,李錦記集團的思利及人,算是為這句至理名言作出的詮釋:無論是做人還是處理生意,只有站在對方的立場上,首先想到自己能給對方什么,人與人之間的交往才能長久,生意才能長久。

欲先取之,必先與之,在南方李錦記董事長李惠森看來李錦記闖天下最重要的秘笈就是思利及人我們與許多供應(yīng)商之間的生意已做了百年,為對方考慮實際上就是為自己考慮。而以客戶為導(dǎo)向使我們在市場上立于不敗之地,李錦記的醬料首先想到的是那些不會做菜的人,只要放一包醬料就萬事大吉了,顧客高興了,我們也就賺錢了。李惠森感覺賣保健品雖然與醬料不同,但殊途同歸。

李惠森曾多次強調(diào),有了好的產(chǎn)品,只有讓廣大消費者充分了解和正確使用(食用),才能更好地為大眾健康服務(wù)。公司副總經(jīng)理陳德邦則指出:我們銷售的不是產(chǎn)品,銷售的是健康的人生。

為了讓消費者正確了解產(chǎn)品,南方李錦記招募了大批業(yè)務(wù)人員,以便向消費者詳盡地介紹產(chǎn)品品質(zhì),使消費者更好地享受到售前、售后和送貨服務(wù)。為了讓業(yè)務(wù)人員更詳盡地了解產(chǎn)品品質(zhì)和公司理念,南方李錦記常為業(yè)務(wù)人員提供各種層次的培訓(xùn)服務(wù),甚至邀請各產(chǎn)品研制者當(dāng)場講解產(chǎn)品的開發(fā)原理、開發(fā)過程和科技含量。

正如南方李錦記經(jīng)理黃業(yè)祥所說:我們的企業(yè)是知識營銷的企業(yè),推廣的是一種健康的文化。只有對健康知識的了解,并通過專家教授來給大家傳授有關(guān)健康的知識,才能在更多地了解健康的同時,真正了解我們的產(chǎn)品對健康的作用,從而使自己成為保健專家,成為顧客的健康顧問

人才精英制度

李惠森說:務(wù)實誠信、穩(wěn)步經(jīng)營,是南方李錦記一貫的風(fēng)格,建立具有特色的企業(yè)文化,也包括提供一個公平的競爭環(huán)境。公司一直全力配合業(yè)務(wù)員的工作,規(guī)范業(yè)務(wù)行為,為業(yè)務(wù)伙伴營造一個公平健康的競爭環(huán)境。

以人為本是南方李錦記的用人之道。紅綠燈制度六六七七精神等各種規(guī)范化的管理,使員工和業(yè)務(wù)人員既身處一個強烈競爭機制的環(huán)境下,又有一個相對寬松的自由空間發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和主觀能動性。

李惠森表示,南方李錦記現(xiàn)行的紅黃綠燈制度就是一種競爭機制,對員工進行區(qū)分:其中表現(xiàn)為綠燈的是最優(yōu)秀的,他們將得到更大更好的發(fā)展鍛煉機會,將切實促進公司的前進,提高公司的核心競爭力。加強競爭,大力推行精英制度來實現(xiàn)。精英制度將會在人才管理,企業(yè)文化等所有的領(lǐng)域進行。在推行精英制的過程中,逐步提高員工和業(yè)務(wù)伙伴的素質(zhì),改變一些不夠?qū)I(yè)的辦事方式。精英制度的大力推行,將不可避免地造成公司的人才流動,這是完全正常的。對于精英和渴望成為精英的員工,公司制定出套完善的獎勵計劃和激勵措施,并加強他們的教育培訓(xùn)工作,讓他們有機會進一步提高自己,繼續(xù)得到各方面的鍛煉。我們將會在公司員工和業(yè)務(wù)隊伍當(dāng)中實行精英制,相信全體員工和無限極的全體業(yè)務(wù)伙伴們都會以一種開明的態(tài)度,迅速行動,享受挑戰(zhàn),爭取成為公司的精英!


產(chǎn)品聯(lián)姻科技

與科研院所結(jié)盟共同創(chuàng)建藥物研發(fā)中心,對李錦記而言是一貫的發(fā)展策略。1992年,李錦記集團與第一軍醫(yī)大開始合作,成功推出了由中草藥開發(fā)研制成的無限極健康系列產(chǎn)品。1996年,李錦記耗資250萬港元與香港科技大學(xué)創(chuàng)立了香港第一間傳統(tǒng)中藥研究中心。2000年6月,李錦記集團與第一軍醫(yī)大學(xué)在廣州攜手創(chuàng)建的天然藥物研究中心舉行了掛牌儀式。

1996年,香港李錦記集團與香港科技大學(xué)合作成立了香港傳統(tǒng)中藥研究中心,致力于用科學(xué)的方法研究傳統(tǒng)中草藥,開創(chuàng)香港工業(yè)界與學(xué)術(shù)界合作研究、開發(fā)傳統(tǒng)中草藥之先河。香港科技大學(xué)高錦明博士研制開發(fā)的五味子素——健安康延緩衰老片,被譽為香港科技界的四大發(fā)明之一。

截至目前,南方李錦記已經(jīng)與第一軍醫(yī)大學(xué)、香港科技大學(xué)、香港中文大學(xué)、香港大學(xué)等建立了良好的合作關(guān)系,正在洽談新的合作的單位有瑞士大藥廠、日本大藥廠、中國科學(xué)院及國內(nèi)其它中醫(yī)藥研究單位。

與科技巨人的強強聯(lián)合,使南方李錦記一起步就具備基礎(chǔ)雄厚、資金充足、起點高、產(chǎn)品科技含量高、技術(shù)管理水平先進的現(xiàn)代企業(yè)素質(zhì)。南方李錦記開發(fā)研制的首批產(chǎn)品是利用復(fù)合多糖為核心成份的無限極增健口服液。無限極增健口服液推向市場以后,很快贏得了消費者歡迎。接著,南方李錦記進一步應(yīng)用科技成果,相繼推出了無限極系列健康食品和系列健康用品。無限極健康系列產(chǎn)品以其卓越的品質(zhì)和超群的科技含量,分別獲得第七屆中國專利新技術(shù)新產(chǎn)品博覽會金獎、中國保護消費者基金會推薦產(chǎn)品等稱號。

2000年南方李錦記被國家統(tǒng)計部門和中國保健食品協(xié)會聯(lián)合評選為中國保健食品五十強企業(yè)

2001年在昆明中國第二屆國際保健節(jié)上,無限極增健口服液獲十佳保健晶獎,李惠森獲十佳企業(yè)家稱號。

2002年1月,南方李錦記被廈門市消費者委員會評為20022003年度誠信單位,無限極系列(保健品、日用品)為20022003年度綠色消費晶,維雅系列(護膚品)為20022003年綠色消費品。2002年2月2日,無限極系列產(chǎn)品被廣西消費者協(xié)會推薦為2002年度消費者信得過商品

2002年3月22日,公司順利通過了由國家外經(jīng)貿(mào)部下屬中國社會經(jīng)濟決策咨詢中心舉辦的首批中國信譽保證企業(yè)的推選,同時獲得中國信譽保證企業(yè)和中國企業(yè)信譽最佳單位的標(biāo)牌和證書。

2002~8月18日,在北京人民大會堂召開的2001年全國保健食品行業(yè)統(tǒng)計信息發(fā)布暨表彰大會上,南方李錦記與中國人民解放軍第一軍醫(yī)大學(xué)聯(lián)合研發(fā)的含中草藥成分的保健食品——“無限極牌增健、男仕、女仕、兒童口服液系列產(chǎn)品,榮獲2001年免疫調(diào)節(jié)(分人群型)保健食品全國銷量第一的稱號。南方李錦記也獲得2001年中國保健食品100強稱號。

同樣的情景,在2003年再次上演。

2003年7月8日,中國保健食品協(xié)會在北京召開2002年度全國保健食品行業(yè)統(tǒng)計信息發(fā)布暨表彰大會。會議邀請了衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局、國家食品藥品監(jiān)督管理局以及工商、質(zhì)量等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。中央電視臺、北京電視臺、人民日報、北京日報、中國醫(yī)藥報、健康報、科技日報、經(jīng)濟日報、質(zhì)量報、北京晚報、中國老年報等在京的20多家新聞媒體記者到會進行了采訪和宣傳報道。南方李錦記以雄厚的實力位居2002年保健食品銷售收入前100名,獲大會頒發(fā)2002年全國保健食品100強企業(yè)證書,同時獲得20002002年連續(xù)三年雄踞百強保健食品企業(yè)證書;南方李錦記生產(chǎn)的無限極增健、男仕、女仕、兒童口服液獲免疫調(diào)節(jié)類(分人群型)保健食品全國銷量第一證書,無限極增健口服液獲大會頒發(fā)全國保健食品100強暢銷產(chǎn)品證書……

香港傳統(tǒng)中藥研究中心行政總裁楊國晉先生分析了南方李錦記在競爭優(yōu)勢上的四大基石:創(chuàng)新科技、優(yōu)質(zhì)(產(chǎn)品和服務(wù))、高效和顧客導(dǎo)向,拊旨出高新科技是南方李錦記發(fā)展的龍頭

李惠森表示,李錦記將緊緊依托內(nèi)地中藥資源的優(yōu)勢,密切包括老搭檔第一軍醫(yī)大學(xué)在內(nèi)的70多家科研院所的合作,憑借自身在資金、市場等方面的實力,讓現(xiàn)代中藥和天然健康食品能走向世界。

科技含量是核心競爭力

李錦記從一百多年前的小醬油作坊,發(fā)展到今天這樣一個國人皆曉的民族企業(yè),從商業(yè)角度講,公司堅持的是什么樣的經(jīng)商理念,它汲取了哪些民族文化的精華?

李惠森說,務(wù)實、誠信、永遠創(chuàng)業(yè)是李錦記從創(chuàng)業(yè)之初到如今都自始至終堅持的理念。不知大家是否注意到這樣的情況:無論是在香港,還是在祖國內(nèi)地,或是在世界其它地方,祖輩四代堅持發(fā)展屬于自己國家的民族企業(yè)的不多,用字標(biāo)在品牌里的更不多。李錦記的所標(biāo)明的首先就是務(wù)實務(wù)實二字,對于企業(yè)的整體發(fā)展來說,就是每一步都要堅實;對于李錦記的每一個員工來說,就是做每一件事都要對消費者負責(zé),并一定要做到位。

其次是誠信誠信就是對民眾的承諾。因此,李錦記在實現(xiàn)把中華優(yōu)秀飲食文化傳播到全世界,在有華人的地方就有李錦記產(chǎn)品的第一個使命中,把質(zhì)量視為產(chǎn)品的生命。如今在實施第二個使命的過程中,仍然如此,而且把其視為李錦記所有在業(yè)人員的立人之本。

再其次是永遠創(chuàng)業(yè)。永遠創(chuàng)業(yè),就是敬業(yè)而不守業(yè),永遠處在良好的競爭狀態(tài),永遠保持開拓意識。只有這樣,才能不斷地生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,才能具有誠信。現(xiàn)在的商場里,單是保健品專柜上就有成百上千種晶牌,消費者買誰家的產(chǎn)品,考慮的就是質(zhì)量和誠信,沒有誠信連商柜都走不出,談何走向世界?從企業(yè)文化的角度講,李錦記的理念是思利及人思利及人源自于中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的推已及人義利之辯的理念,其意是考慮自己利益之時,要先顧及到他人的利益,講利先講義。

李錦記老一輩的理念,深深的印在了李惠森的腦海里,所以,李惠森比別人更了解,質(zhì)量為企業(yè)的生命,所以,他對南方李錦記的質(zhì)量,也是長抓不懈,在生產(chǎn)管理方面建立了嚴(yán)格的品質(zhì)監(jiān)控制度,建立了完善的質(zhì)量管理體系。在長達60萬字的《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》中,詳細制定生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)工作流程、質(zhì)量管理要求等全方位的管理標(biāo)準(zhǔn),并落實到工作的每一個環(huán)節(jié),以嚴(yán)格的品質(zhì)管理確保產(chǎn)品的優(yōu)秀品質(zhì)。

同時,也借助權(quán)威機構(gòu),督促南方李錦記的產(chǎn)品品質(zhì)。

2003年7月7日11日,DNV評審員對南方李錦記公司的ISO9001:2000和HACCP體系進行了為期五天的現(xiàn)場評審,于7月11日所有評審如期結(jié)束。DNV主審員正式宣布:南方李錦記的口服液、片劑/膠囊、日化產(chǎn)品三大生產(chǎn)線,在研發(fā)、采購、制造、儲存和交付全程的質(zhì)量管理體系符合ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求,口服液、片劑/膠囊生產(chǎn)線同時符合HACCP標(biāo)準(zhǔn)的要求,現(xiàn)場評審成功通過。

2003年9月12日,廣東省衛(wèi)生廳、省、市衛(wèi)生監(jiān)督所組成的GMP評審團,對南方李錦記進行了保健食品GMP的現(xiàn)場評審,經(jīng)過專家們對生產(chǎn)現(xiàn)場和文件記錄的現(xiàn)場,確認南方李錦記的口服液、片劑、膠囊、日化產(chǎn)品三條生產(chǎn)線符合保健食品GMP規(guī)范,成功通過認證。

2003年上半年,南方李錦記經(jīng)歷了一個又一個嚴(yán)峻的考驗:3月初完成新廠的整體規(guī)劃、3~6月面臨非典缺貨,月產(chǎn)量由4000多萬增長至9000多萬;5月份完成GMP車間改造;7-9月份通過三項認證。在整個工作的策劃實施過程中,他們克服了無數(shù)艱辛,全力以赴達至目標(biāo)。李惠森建立和運行南方李錦記的ISO9001:2000和HACCP的質(zhì)量管理體系,并共同實踐ISO的持續(xù)改進精神,是南方李錦記健康事業(yè)永續(xù)發(fā)展的有力保證。

鏈接:

DNV公司是全球第二大認證機構(gòu),也是歐盟成員國認可的權(quán)威機構(gòu)和指定提供CE產(chǎn)品標(biāo)志認證服務(wù)的機構(gòu)。DNV以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍藨B(tài)度著稱,頒發(fā)的證書在全球獲得廣泛的信任,經(jīng)其認證的企業(yè)包括波音飛機,可口可樂,通用汽車,香港地鐵等知名企業(yè)。

ISO9001是一個注重策劃的系統(tǒng),產(chǎn)品的質(zhì)量和價值是設(shè)計出來的,通過先期產(chǎn)品的策劃(一種質(zhì)量管理方法)和風(fēng)險評估確保體系的資源。人員,設(shè)備等故合理配置和使用,可以將精力集中在重要的問題上,問題總是被預(yù)先防止而不僅僅是事后糾正,將管理控制移到前端。

HACCP是一種控鍘危害的預(yù)防性的動態(tài)體系而非反應(yīng)體系,可以使用它來確保提供給消費者更安全的食品,該體系提供一種科學(xué)的邏輯的控制食品危害的方法,避免了單純依靠檢驗進行控制的諸多缺陷,通過對關(guān)鍵控制點的控制避免無沫止的成品檢驗,從而保證較高的安全性。據(jù)悉,國皋衛(wèi)生部正在就HACCP科學(xué)性進行研究并制定相關(guān)的政策,來進一步加強食品行業(yè)的規(guī)范管理。

GMP(GOOdManufacturingpractice)是針對醫(yī)藥用品及食物的生產(chǎn)設(shè)施而設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)在世界各國得到廣泛推廣。GMP對生產(chǎn)程序的要求十分嚴(yán)格,從生產(chǎn)環(huán)境設(shè)施,生產(chǎn)設(shè)備。員工培訓(xùn),原材料的倉儲及使用,生產(chǎn)監(jiān)控水平,實驗室籃制.質(zhì)理籃制、產(chǎn)品標(biāo)簽及處理顧客投訴的態(tài)度等各個方面,都有非常嚴(yán)格及規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。

營銷三個專心一個計劃

2001年,李惠森就透露5年之內(nèi),專心做內(nèi)地市場,然后再考慮向海外拓展中草藥業(yè)務(wù)。

對此,他這樣解釋:我們也許都有過這樣的經(jīng)歷:用一只手畫好一個圓很容易,畫好一個方框也很容易,但兩只手同時要畫一個圓和方框,結(jié)果兩個都畫不好——這就是我們常說的一心不能二用,也就是我要說的專心。當(dāng)然,我一個人專心還遠遠不夠,最重要的是我們大家全部專心。只有大家都心一致、行動一致,才能達至我們的目標(biāo)。

李惠森對南方李錦記的經(jīng)營提出了三個專心:專心做中國市場、專心做中草藥保健品、專心做無限極事業(yè)。

他認為只有專心做好中國市場,才能更好地走向世界,才能真正實現(xiàn)李錦記的第二個使命推動傳統(tǒng)中藥現(xiàn)代化,將中草藥保健品傳播到世界各地。

2001年,南方李錦記也推出了無限極一五發(fā)展計劃:把發(fā)展中草藥保健品作為主題,把顧客、企業(yè)一體化作為主線,把發(fā)展現(xiàn)代高效銷售通路作為推動力,把提高人民健康生活水平作為根本出發(fā)點。

對于內(nèi)地5年目標(biāo),李惠森說:如果內(nèi)地某企業(yè)中草藥產(chǎn)品能有5%-8%的市場份額,那么它在同行中很可能是第一名,目前全國這方面的名牌不多,李錦記就要朝這個目標(biāo)努力,至少進入前三名。

李惠森確信已有1000萬人使用過李錦記品牌的保健品。不能靠在電視上做了多少廣告,而是真正讓消費者感受到產(chǎn)品的質(zhì)量、功效和安全。

李惠森引以自豪的是李錦記的調(diào)味品。李惠森自稱李錦記的第一個使命已經(jīng)完成,李錦記的另一個使命就是進軍中草藥領(lǐng)域,打造第二個核心業(yè)務(wù)

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