中小直銷企業的品牌營銷策略
關鍵字:中小直銷企業 品牌營銷 策略
四、推動經銷商開設體驗工作室利用首次進貨有折扣優惠的方式,發動有實力的經銷商開設“體驗工作室”,工作室的地點規定選擇在企業辦公密集的寫字樓里,相對臨街鋪面來說,租金更低而且又靠近目標消費者,通過發傳單、廣告牌等指引消費者找到工作室,白領們可以在午休或下班的時候到工作室免費體驗或者購買產品,工作室也會不定時舉辦產品沙龍或小型培訓活動。人性化的布置使得來工作室的顧客感到賓至如歸,有家的舒適感,線下的親身體驗和網店銷售形成了良性的互補。
另外,經銷商通過自己的博客記錄日常工作的點點滴滴,描述每次體驗活動的心得,甚至上傳分享活動的照片、視頻,這讓新人能夠從各方面很快熟悉團隊作風,迅速融入團隊的氛圍。而且,團隊領導人通過QQ、MSN,甚至是搜索引擎廣告等各種社會化媒體工具取得了極大的影響范圍,把“水泥+鼠標”的優勢發揮得淋漓盡致。
中小品牌所面臨的挑戰
不管你是否感受得到,不管你是否承認,互聯網正在影響或改變所有的商業模式,這種趨勢誰也無法阻擋。但是我們必須明白的是,直銷和互聯網的有機結合,并不是顛覆或者取代原有的直銷模式,而是作為一種強大的工具起到互補的作用,對于強調地面合作的直銷來說,互聯網無法決定成功與否,但對直銷企業的營銷卻會產生深遠的影響,而其面臨的挑戰也是多樣化的。
首先,鼓勵經銷商開設網店等一系列措施仍然不能避免低價銷售的出現,而這個問題我們一定要在源頭找出原因。低價銷售的最大癥結就是經銷商迫于業績壓力,或是為了更高級別的獎勵而囤貨,然后再低價傾銷。解決這個問題三步走,一是不要把獎勵目標定得不切實際,終端市場消化不了的東西遲早是會變成毒瘤的;二是把固定目標獎勵變成按百分比計算的獎勵,這樣經銷商就不會為了固定的那個數字而付出更大的代價,按比例算,多勞多得不封頂;第三,就是狠抓重罰了,這個當然是不想做但又不得不做的事情。良好的市場秩序是保證新、老、大、小直銷員和經銷商們公平競爭的前提,這也能讓消費者對公司更加信任。
第二,互聯網由于其傳播速度快、范圍廣、應用技術復雜多變,所以公司需要有大量的人員去培訓、指導,實時跟蹤和及時反應,否則一旦形成輿論危機則很難控制。因為任何公司都不可能做到沒有產品質量問題和服務投訴,而遇到這種問題的時候,快速、正確的引導是非常關鍵的。
第三,如何保持網絡營銷活動的人氣是一門很深的學問,這需要更多的意見領袖和專家型顧問來引發討論,激發會員參與活動的積極性,如果能形成“病毒營銷”,讓會員們自發地、樂此不疲地去廣泛宣傳,才算得上是成功的網絡口碑營銷,公司的品牌大使在初期就必須懂得制造這樣的“鯰魚效應”。
所以,面對這些挑戰,中小直銷企業要想在行業的夾縫當中生存和發展,一定要注意以下五個要素:
1. 找到行業細分品類或者提煉出產品的特殊賣點,大做品牌文化的文章;
2. 制定并執行“低成本、高成效”的營銷策略,關注投資回報率;
3. 正面引導品牌的口碑傳播,及時對負面信息進行反饋;
4. 高質量的產品+人性化的獎金制度+優秀的直銷員培訓體系
5. 練好內功,提升內部管理機制的效用;
優莎娜(USANA)和美安(Market America)在臺灣等地實現了快速增長,他們就是利用博客、SKYPE等互聯網工具來發展組織的,互聯網應用技術幾乎貫穿了其營銷推廣、新聞發布、活動宣導、獎金查詢、組織結構查詢等等職能。這說明了未來直銷業的競爭將是多方位、立體式的,誰把握住營銷發展趨勢,獲得了市場關注的制高點,誰就將笑到最后。
結語
由于整個中國的直銷業仍處于盤整規范的階段,因此,中小直銷企業首先要通過合法性審查,爭取早日拿到直銷經營許可證,方可大展拳腳。而對于中小直銷企業來說,品牌營銷是一項“優化原有直銷模式、結合創新營銷手段”的系統工程,這就要求企業要按照品牌的定位和規劃,對直銷體系進行調整、創新并有效整合。任何企業的品牌策略都不能是單一的,而應該是多條腿走路,向潛在市場多方位延伸。
中小直銷企業在品牌推廣上,一定要保證品牌的原創性和獨特性,關注品牌背后的內涵,告別赤裸裸的、粗放式的手段,取而代之的是精耕細作、人性化的市場引導,利用強大的互聯網工具,充分發揮直銷應有的口碑營銷、互動營銷的功能,方能以小博大,在殘酷的市場競爭中取得一席之地。本文刊登于《中國直銷》雜志2009年7月刊,轉載請注明。
林岳,海歸學者,凌雁管理咨詢首席咨詢師,多家熱門媒體專欄作家,對營銷、人力資源領域的創新與變革有深層、獨特的見解,歡迎深入溝通經濟危機下的企業營銷:lyc@lynear.net / andrilin@hotmail.com ,13929661890
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