保健行業(yè)專家點(diǎn)評(píng)保健產(chǎn)業(yè)07年十大事件
由中國保健協(xié)會(huì)保健品市場工作委員會(huì)、庶正康訊(北京)商務(wù)咨詢有限公司、中國健康產(chǎn)品網(wǎng)和中國保健市場網(wǎng)共同舉辦的“保健行業(yè)年度十大事件評(píng)選活動(dòng)”近日結(jié)束,本次評(píng)選活動(dòng)得到了國內(nèi)眾多保健品企業(yè)、業(yè)界專家的大力支持。根據(jù)網(wǎng)站投票數(shù),統(tǒng)計(jì)產(chǎn)生了保健行業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)頻繁離任、王老吉神話啟動(dòng)功能飲料市場等最受關(guān)注的十大事件。 點(diǎn)評(píng)專家: 賈亞光 中國保健行業(yè)資深專家 王成亞 中國保健行業(yè)政策專家 王大宏 中國保健協(xié)會(huì)保健品市場工作委員會(huì)秘書長 朱泰來 上海好爾生物科技有限公司董事長 王玨 中國保健行業(yè)行業(yè)監(jiān)測專家 事件1: 保健行業(yè)高層頻繁離任 回顧: 2007年是中國保健行業(yè)的調(diào)整年,深度調(diào)整的一個(gè)重要標(biāo)志就是高層人事頻繁變動(dòng)。這一年中,多家知名企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人紛紛離職:4月,珠海天年董事長金銳悄然離職,加劇了業(yè)內(nèi)針對會(huì)議營銷前景的爭議;11月,蘭先德總裁涉嫌違紀(jì)違法離開了創(chuàng)業(yè)16年的交大昂立;12月,蟻力神董事長王奉友離任赴刑。 直銷行業(yè)的動(dòng)蕩更為劇烈,在歐瑞蓮的中國執(zhí)行總裁陳海琳宣布辭職之前,2007年先后有如新中國區(qū)總裁邱錦云、康寶萊中國區(qū)總裁錢港基、中脈科技集團(tuán)的直銷總裁蔡耀光、天獅中國區(qū)總裁鄭鳳強(qiáng)、新時(shí)代副總經(jīng)理兼市場總監(jiān)劉貴生等等因各種原因離職。一年之間有如此多首席長官離職的景觀,在保健業(yè)20年歷程中絕無僅有。 點(diǎn)評(píng) 行業(yè)探底,凸顯人才匱乏瓶頸 目前,保健行業(yè)確實(shí)面臨有史以來最多的困難:消費(fèi)心理畸形、產(chǎn)業(yè)政策滯后、企業(yè)競爭慘烈、行業(yè)信譽(yù)缺失、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)貧乏、基礎(chǔ)研究薄弱等等。但是,最嚴(yán)重的莫過于缺乏優(yōu)秀人才??面對與GDP同步遞增的保健品購買潛力,企業(yè)要有所作為必須依靠優(yōu)秀的人才,并仰仗他們的創(chuàng)新思維和果斷行動(dòng)來打破僵局。幾位首席創(chuàng)業(yè)長官突然離開,而新人的接替能否力挽狂瀾尚有待時(shí)間來考驗(yàn),但從另一方面來看,這確實(shí)給企業(yè)和行業(yè)帶來了更多的期盼:希望2008年能誕生出保健行業(yè)的張瑞敏、江南春等人才,以及堪比海爾和分眾的輝煌業(yè)績。 事件2: 王老吉神話啟動(dòng)功能飲料市場 回顧: 已經(jīng)進(jìn)入寒冬的北京,各大超市中最大的堆頭是王老吉涼茶,2007年王老吉涼茶的銷售額繼續(xù)以驚人的速度增長。2004年,王老吉涼茶銷售額不過14億元,2006年達(dá)到近40億元,2007年銷售額有望突破70億元,據(jù)稱2008年的目標(biāo)是沖擊100億元新高,王老吉涼茶幾乎創(chuàng)造了繼“三株”之后的第二個(gè)銷售“神話”。 涼茶原本是一款流行于我國南方地區(qū)的傳統(tǒng)地方食品,王老吉涼茶早于1999年即獲得了保健食品證書,批準(zhǔn)功能是清咽潤喉,主要成分是菊花、金銀花、夏枯草等。 按照衛(wèi)生部2002年2月28日頒布的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范保健食品原料管理的通知》,夏枯草不屬于“既是食品又是藥品的名單”,即不可作為保健食品原料,王老吉涼茶因生產(chǎn)原料中仍含有夏枯草而引發(fā)爭議,后憑借其已被列入“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”之由,暫時(shí)逢兇化吉。 王老吉遭遇的夏枯草爭議,只是加多寶集團(tuán)面對的問題之一。王老吉涼茶普通食品和保健食品的雙重身份,也已經(jīng)引起有關(guān)部門的注意。 盡管王老吉涼茶在廣告宣傳中聲稱“祛火”功能被指涉嫌夸大功效宣傳,其市場奇跡仍然引發(fā)飲料投資人開始“群體上火”,大批企業(yè)開始涌入功能飲料市場,僅涼茶品牌已多達(dá)數(shù)十種,市場競爭異常激烈。 點(diǎn)評(píng) 策略對路,傳統(tǒng)模式仍可創(chuàng)造奇跡 2007年,王老吉涼茶無疑是市場的寵兒,讓眾多同行羨慕甚至嫉妒。創(chuàng)新的產(chǎn)品定位、強(qiáng)大的宣傳攻勢、準(zhǔn)確的渠道選擇,不僅撬動(dòng)了有巨大購買能力的中青年市場,而且使得極為傳統(tǒng)的涼茶喝成了時(shí)尚。涼茶新喝法、飲料(保健)新概念、好喝的“祛火藥”和時(shí)尚新禮品,無一不牢牢盯準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)人群的需求,加上品牌、渠道和團(tuán)隊(duì)的綜合優(yōu)勢,王老吉自然火了一把。 在保健產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時(shí),眾多企業(yè)紛紛通過模式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改變尋求突破,而王老吉涼茶憑借對消費(fèi)者需求的準(zhǔn)確把握,依托傳統(tǒng)模式銷售單一的產(chǎn)品,反而創(chuàng)造了更為經(jīng)典的成功案例。這給保健行業(yè)帶來的深刻啟示是:保健產(chǎn)品消費(fèi)潛力巨大,研究顧客的需求可能比探索模式更為有效。 事件3: 加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管法規(guī)紛紛出臺(tái) 回顧: 為規(guī)范保健食品的市場,確保保健食品行業(yè)良性發(fā)展,2007年,國家食品藥品監(jiān)督管理局、衛(wèi)生部、國家質(zhì)檢總局、商務(wù)部等部門相繼出臺(tái)法規(guī),分別從準(zhǔn)入、生產(chǎn)、流通等環(huán)節(jié)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。 已出臺(tái)的法規(guī)有《保健食品命名規(guī)定(試行)》、《食品召回管理規(guī)定》、《食品標(biāo)識(shí)管理規(guī)定》、《新資源食品管理辦法》、《限制商品過度包裝通則》、《藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告發(fā)布企業(yè)信用管理辦法》等。 點(diǎn)評(píng) 政策是拉動(dòng)行業(yè)發(fā)展的重要因素 保健食品行業(yè)還在起步階段,無論從消費(fèi)者心理、政府出臺(tái)的政策還是企業(yè)的投資心態(tài)都很不成熟,保健行業(yè)一直在困難中前行。而在諸多影響保健行業(yè)發(fā)展的因素中,政策的作用尤為突出。2007年各監(jiān)管部門推出了一系列法規(guī)出臺(tái),透視出政府對這個(gè)行業(yè)的高度關(guān)注,其中相關(guān)部門開始改變施政理念,開始嘗試聽取專家和主流企業(yè)的心聲來完善法規(guī)。法規(guī)的完善必將進(jìn)一步調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購買熱情和堅(jiān)定企業(yè)的投資信心。 事件4: 中國保健協(xié)會(huì)力推行業(yè)誠信 回顧: 2007年初,中國保健協(xié)會(huì)將該年度的工作主題確定為“誠信年”,旨在通過組織一系列的企業(yè)自律活動(dòng),從根本上改變行業(yè)性的信譽(yù)危機(jī)。 中國保健協(xié)會(huì)在“2007誠信年”活動(dòng)中,開展了百家企業(yè)簽訂《誠信與企業(yè)社會(huì)責(zé)任公約》活動(dòng),以及第二屆中國保健品公信力論壇、保健品公益廣告評(píng)選等活動(dòng),增強(qiáng)了業(yè)內(nèi)企業(yè)的和諧共生意識(shí),對改善保健行業(yè)的生態(tài)環(huán)境以及揚(yáng)優(yōu)抑劣起到積極的推動(dòng)作用。 本著自律經(jīng)營、減少內(nèi)耗和團(tuán)結(jié)自救的基本原則,中國保健協(xié)會(huì)市場工作委員會(huì)2006年倡議建立的由大型企業(yè)組成的“名企市場聯(lián)盟”,不僅制定了降低內(nèi)耗的行業(yè)公約,而且開展了與大賣場關(guān)于進(jìn)店費(fèi)用的聯(lián)合談判,取得了主動(dòng)權(quán)和有利的經(jīng)營條件。 保健行業(yè)的地域性經(jīng)銷商在產(chǎn)業(yè)鏈中處于弱勢地位,2007年,中國保健協(xié)會(huì)市場工作委員會(huì)把工作重心定位于這一行業(yè)的弱勢群體,倡議發(fā)起和推廣“經(jīng)銷商俱樂部”活動(dòng),并先后在深圳、北京、廈門、武漢等分別舉辦了互助聯(lián)誼活動(dòng),為在行業(yè)第一線的經(jīng)銷商們搭建了“維權(quán)、互助、共贏”的平臺(tái),幫助他們改善生存環(huán)境,提高經(jīng)營水平和自覺維護(hù)市場秩序的意識(shí)。 點(diǎn)評(píng) 依靠規(guī)則和自律改善生存環(huán)境 在市場經(jīng)濟(jì)體系下,協(xié)會(huì)作為第三方機(jī)構(gòu),是與消費(fèi)者、政府、企業(yè)并列且不可替代的主體之一,如果沒有成熟的協(xié)會(huì)組織,就意味著這個(gè)行業(yè)的發(fā)展仍然是不完善的。世界經(jīng)理人情報(bào)-bi.icxo.com因?yàn)橄M(fèi)者是行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,政府為規(guī)范行業(yè)制定規(guī)矩,企業(yè)投資經(jīng)營利人利己,而協(xié)會(huì)承擔(dān)的責(zé)任是通過制定行為規(guī)則倡導(dǎo)企業(yè)自律,從而發(fā)揮維護(hù)行業(yè)秩序、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的重要作用。 事件5: “維生素等于毒藥”謬論風(fēng)起 回顧: 2007年3月,某報(bào)頭版頭條刊登了一篇名為《維生素:從補(bǔ)藥變毒藥?一項(xiàng)顛覆常識(shí)的最新研究顯示,長期服用維生素明顯增加死亡率》的文章,文中提到:服用維生素E死亡率增加4%,服用β胡蘿卜素死亡率增加7%,服用維生素A死亡率增加16%……一石激起千層浪,全國各大媒體紛紛報(bào)道,致使維生素類保健品銷量一度下滑,行業(yè)聲譽(yù)蒙受重創(chuàng)。同業(yè)人士驚呼“這是維生素行業(yè)的滅頂之災(zāi)!”同樣,保健品行業(yè)不僅面臨生存的質(zhì)疑,還在背上騙子的黑鍋后又扣上了毒販的帽子。 點(diǎn)評(píng) 以科學(xué)的態(tài)度對待突發(fā)事件 “維生素是毒藥”的結(jié)論不僅缺乏依據(jù),而且是憑空想象。但是借助媒體來散布,其用意所指絕對不能忽視!從行業(yè)的角度出發(fā),我國保健品行業(yè)仍然徘徊在起步調(diào)整階段。目前維生素、礦物質(zhì)以及植物提取物等膳食補(bǔ)充食品的安全性毋庸置疑,但面對琳瑯滿目的膳食補(bǔ)充食品,消費(fèi)者該如何選擇和搭配尚缺少充分的科學(xué)研究。這個(gè)問題不僅存在于中國,世界各國都在探索和研發(fā)中。因此,國家權(quán)威機(jī)構(gòu)和大型企業(yè)不僅要加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,也應(yīng)當(dāng)善于應(yīng)對各種突發(fā)事件。同時(shí),媒體也應(yīng)該承擔(dān)其社會(huì)責(zé)任,不要以訛傳訛,給保健行業(yè)以重創(chuàng)。 事件6: 保健品概念混淆代人受過 回顧: 近年來,保健食品的行業(yè)性信譽(yù)危機(jī)主要來源于媒體頻頻曝光的部分偽劣“保健食品”的質(zhì)量問題和違規(guī)宣傳。 然而,據(jù)中國保健協(xié)會(huì)市場工作委員會(huì)監(jiān)測中心發(fā)現(xiàn),在被曝光的違規(guī)產(chǎn)品里,未經(jīng)國家批準(zhǔn)的冒牌“保健食品”占了相當(dāng)大的比例,這造成了正規(guī)合法的保健食品企業(yè)承受了不白之冤,無辜代人受過。 此外,監(jiān)管部門在發(fā)布市場檢查結(jié)果時(shí),也混淆了保健食品和普通食品的概念,例如,2007年1月國家質(zhì)檢總局發(fā)布的《加拿大保健食品警示通報(bào)》中,鉛和汞超標(biāo)的歐米茄3海狗蛋白粉膠囊屬于普通食品非保健品;2007年12月山西省發(fā)布《14種保健食品非法添加化學(xué)藥物》公告,經(jīng)核實(shí),其中經(jīng)國家批準(zhǔn)的保健食品僅有6種,其余均為普通食品等。普通食品違規(guī),保健食品代其受過的情況時(shí)有發(fā)生。 點(diǎn)評(píng) 李逵無奈忍辱代李鬼受過 作為公認(rèn)的朝陽產(chǎn)業(yè),保健食品背負(fù)的罵名已經(jīng)足夠多,部分食品企業(yè)的違規(guī)宣傳和推廣,無疑又給這個(gè)命運(yùn)多舛的行業(yè)雪上加霜。事實(shí)上,保健食品行業(yè)中多數(shù)企業(yè)是守信用重信譽(yù)的,甚至承擔(dān)了提高公眾健康意識(shí)和普及保健常識(shí)的職責(zé)。但是這個(gè)基本的事實(shí)沒有得到媒介的充分聲張,反而被概念的混淆而錯(cuò)誤加害,這不僅給這個(gè)行業(yè)和企業(yè)帶來了負(fù)面影響,最終傷害的還是消費(fèi)者的利益。 事件7: 同仁堂保健品業(yè)績3年增10倍 回顧: 同仁堂健康藥業(yè)有限公司是專門從事保健品生產(chǎn)和銷售的公司,在2007年10月19日舉辦的第十一屆生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇上,北京同仁堂集團(tuán)總裁梅群表示,作為同仁堂十大公司之一的同仁堂健康藥業(yè)有限公司,3年以來的年收入由不足2億元增長到現(xiàn)在的18億元,足足增長了近10倍。同仁堂在健康產(chǎn)業(yè)的成功,折射出了目前我國健康產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的良好環(huán)境。 在這一連串耀眼光環(huán)的背后,有一個(gè)問題不容忽視:在保健產(chǎn)品高奏凱歌的同時(shí),一些中成藥產(chǎn)品的銷售卻舉步維艱,這是否預(yù)示著保健產(chǎn)品比藥品存在著更巨大的成長空間? 點(diǎn)評(píng) 保健行業(yè)前景風(fēng)光無限 生命科技和健康產(chǎn)業(yè)在全世界范圍內(nèi)都是最受關(guān)注的發(fā)展潮流,保健食品行業(yè)同樣存在著巨大的發(fā)展空間。世界經(jīng)理人情報(bào)-bi.icxo.com但是,當(dāng)前我國保健行業(yè)正處于長期停滯的階段,消費(fèi)者不是不想買和買不起,而是不敢買、不會(huì)買。中國的保健行業(yè)的出路何在?同仁堂的成功表明中國保健行業(yè)前景依然光明,但需要時(shí)間和沉淀。很多非保健行業(yè)的企業(yè)家正是看到了這個(gè)巨大商機(jī),憑借獨(dú)到的眼光、優(yōu)勢的資源和必勝的信念紛紛加入到這個(gè)行業(yè)。同仁堂的實(shí)踐還證明,在保健行業(yè)確實(shí)可以獲得豐厚的利潤回報(bào)。 事件8: 藏秘排油事件警示名人須自律 回顧: 隨著名人違規(guī)代言事件的一一曝光,名人又一次被推倒了風(fēng)口浪尖,一時(shí)間,名人代言成為“虛假宣傳”、“惡性宣傳”或者“垃圾宣傳”等代名詞。 2007年3月,央視“3.15晚會(huì)”披露,由相聲演員郭德綱代言的“效果明顯”的藏秘排油減肥茶經(jīng)專家鑒定,不僅與藏茶沒有關(guān)系,而且該產(chǎn)品使用的商標(biāo)正在受理尚未獲批,涉嫌欺騙消費(fèi)者而被曝光。 隨后,郭德綱怒發(fā)沖冠,在博客中以謾罵回應(yīng)質(zhì)疑,引發(fā)了全國范圍內(nèi)的名人行為出位的爭論。6月11日,消費(fèi)者王立堂狀告郭德綱一案正式開庭,但卻以原告當(dāng)庭撤回起訴告終,在郭德綱公開誠意致歉之后,這一風(fēng)波漸息。 點(diǎn)評(píng) 名人不能因利傷害社會(huì)風(fēng)尚 違規(guī)代言屢屢傷民,其現(xiàn)象亟待扭轉(zhuǎn)。明星代言廣告存的突出問題:一是名人、明星往往不確切了解所宣傳的產(chǎn)品,卻在廣告中對其使用效果用絕對化語氣誤導(dǎo)消費(fèi)者;二是廣告背后可能設(shè)有陷阱,廣告主利用名人效應(yīng)欺騙公眾,導(dǎo)致名人聲譽(yù)蒙羞;三是一些名人缺乏社會(huì)責(zé)任感,不計(jì)事后結(jié)果。 公眾人物作為某一領(lǐng)域的杰出群體,受到大眾的推崇和信賴,不論其名譽(yù)從何而來,既然成為了產(chǎn)品的代言人就是廣告發(fā)布人的一部分,出于對自己和對公眾的負(fù)責(zé),必須對產(chǎn)品的質(zhì)量和功效進(jìn)行相應(yīng)的了解,這是名人必備的社會(huì)責(zé)任。 事件9: 益生康健會(huì)員服務(wù)模式異軍突起 回顧: 成立于1994年的北京益生康健公司從2000年起得到美國IDG國際風(fēng)險(xiǎn)投資等機(jī)構(gòu)支持,在國內(nèi)首創(chuàng)“報(bào)媒廣告+呼叫中心”的會(huì)員制營銷模式,在全國性權(quán)威媒體《參考消息》上大版位常年連續(xù)刊登系列產(chǎn)品促銷廣告,近3年產(chǎn)品銷售額直線上升,到目前為止,已發(fā)展會(huì)員180余萬人,2007年銷售額將超過2億元,成為苦尋出路的行業(yè)人士關(guān)注和模仿的標(biāo)桿。 憑借海量廣告、低廉價(jià)格的獨(dú)特優(yōu)勢,益生康健俘獲了大批保健品的鐵桿顧客,但同時(shí)也引起了部分消費(fèi)者和媒體的質(zhì)疑。部分業(yè)界人士呼吁,益生康健“1元1瓶”的促銷策略可能導(dǎo)致消費(fèi)者對保健食品真實(shí)生產(chǎn)成本的誤讀,同時(shí),對于其他企業(yè)同品類產(chǎn)品而言,可能存在不正當(dāng)競爭的嫌疑。益生康健模式雖受業(yè)內(nèi)爭議,但卻成為一些企業(yè)爭相研究和效仿的對象,然而,同模式且號(hào)稱最大電子商務(wù)平臺(tái)的“健康中國”卻已經(jīng)在2007年底偃旗息鼓。 點(diǎn)評(píng) 關(guān)懷策略模式引領(lǐng)消費(fèi)潮流 由“呼叫中心”支撐的益生康健會(huì)員制模式是典型的無店鋪銷售模式,在國外發(fā)達(dá)國家早已成為主流。益生康健不僅是中國保健行業(yè)“呼叫中心”的開拓者,其獨(dú)特之處還在于媒體策略的成功,益生康健的廣告投放選擇了能我國最具權(quán)威性的、全國發(fā)行的報(bào)紙,其讀者幾乎全部覆蓋了保健品的目標(biāo)顧客,因此,廣告發(fā)揮出最大的傳播效率。權(quán)威的媒體加海量的廣告投放給予了顧客的信任;呼叫中心依托知識(shí)普及引導(dǎo)顧客科學(xué)購買;送貨上門節(jié)省了老顧客的路途勞頓等模式創(chuàng)新是益生康健的特征,而其成功的真正秘訣是:關(guān)注顧客、關(guān)懷顧客。看來,我們企業(yè)需要借鑒的不僅僅是營銷模式。 事件10: 蟻力神破產(chǎn) 回顧: 2007年11月29日,蟻力神旗下沈陽市鼎鑫科技實(shí)業(yè)有限公司、沈陽長港蟻寶酒業(yè)有限公司、遼寧百田進(jìn)出口有限公司、遼寧奉林速生豐產(chǎn)林有限公司、遼寧煦焱蟻力神螞蟻養(yǎng)殖有限公司、遼寧帝豪蟻力神銷售有限公司、遼寧蟻力神聚隆銷售有限公司、遼寧瀚文廣告有限公司、遼寧省蟻力神天璽集團(tuán)有限公司,向法院提出破產(chǎn)申請。 之后,據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道,蟻力神當(dāng)家人董事長王奉友因組織、策劃、煽動(dòng)“蟻力神”養(yǎng)殖戶群體上訪,涉嫌聚眾擾亂社會(huì)秩序,被公安機(jī)關(guān)刑事拘留,蟻力神集團(tuán)宣告破產(chǎn),前途未卜。 點(diǎn)評(píng) 受挫是行業(yè)發(fā)展過程的必然 蟻力神是中國保健行業(yè)的知名企業(yè),而且已經(jīng)獲得直銷牌照,企業(yè)、產(chǎn)品甚至王奉友個(gè)人在大眾媒體的曝光率極高,社會(huì)影響力巨大。蟻力神的破產(chǎn),不僅造成眾多養(yǎng)殖戶的損失,更加挫傷了消費(fèi)者、經(jīng)營者和投資人。
來源:《世界經(jīng)理人情報(bào)中心》
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