市派衛(wèi)康紅領(lǐng)書(shū)記李峰、董事長(zhǎng)王宗繼、康谷生命醫(yī)養(yǎng)中心負(fù)責(zé)人司傳平、集團(tuán)常務(wù)副總裁劉中偉、黨委書(shū)記王玉平、衛(wèi)康醫(yī)美董事長(zhǎng)朱鳳蘭等集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)、各盈利單位負(fù)責(zé)人及行政后勤部門(mén)齊聚一堂，共同總結(jié)一季度經(jīng)營(yíng)成果，部署二季度工作計(jì)劃，為集團(tuán)未來(lái)發(fā)展凝聚共識(shí)、注入動(dòng)力。

 

 

　　01、戰(zhàn)略領(lǐng)航 再攀高峰

 

 

　　會(huì)議在董事長(zhǎng)王宗繼的鏗鏘致辭中拉開(kāi)帷幕。

　　董事長(zhǎng)王宗繼對(duì)各單位一季度取得的成績(jī)給予高度肯定。董事長(zhǎng)王宗繼指出，面對(duì)復(fù)雜多變、風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境，一季度集團(tuán)四大板塊齊頭并進(jìn)，以無(wú)畏無(wú)懼的姿態(tài)迎難而上，以創(chuàng)新求變的智慧破局開(kāi)路，交出了一份“開(kāi)局穩(wěn)健、動(dòng)能澎湃、潛力無(wú)限”的亮眼答卷，展現(xiàn)出了強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)韌性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　董事長(zhǎng)王宗繼指出，一季度集團(tuán)在科技戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略上全面發(fā)力：一方面，與中科院深度融合探索，致力于運(yùn)用生物法提取甲殼素、鈣、蛋白等物質(zhì)，以替代傳統(tǒng)強(qiáng)酸強(qiáng)堿化學(xué)法，推動(dòng)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量；另一方面，集團(tuán)管理層新增8位涵蓋康養(yǎng)、人力、品牌等領(lǐng)域的核心崗位人才，同時(shí)積極推進(jìn)臨沂大學(xué)博士人才引入計(jì)劃，支撐菌株開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，為科技創(chuàng)新筑牢人才根基。

　　董事長(zhǎng)王宗繼強(qiáng)調(diào)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如逆水行舟，未來(lái)集團(tuán)將以全年目標(biāo)為指引，秉持堅(jiān)定戰(zhàn)略定力，堅(jiān)守健康產(chǎn)業(yè)賽道深耕、科技創(chuàng)新引領(lǐng)、文化賦能產(chǎn)業(yè)三個(gè)“不動(dòng)搖”，筑牢發(fā)展根基；樹(shù)立底線思維，筑牢合規(guī)、風(fēng)控、利潤(rùn)三道“防火墻”，保障穩(wěn)健前行；推動(dòng)認(rèn)知升級(jí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)、自律與底線思維，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，全力打造行業(yè)標(biāo)桿典范，再創(chuàng)佳績(jī)。

 

　　02、管理賦能 四輪并進(jìn)

　　01　集團(tuán)常務(wù)副總裁劉中偉

 

 

　　市場(chǎng)是洞察需求的“瞭望塔”，服務(wù)則是深耕價(jià)值的“播種機(jī)”。衛(wèi)康之市場(chǎng)與服務(wù)猶如車(chē)之兩輪、鳥(niǎo)之雙翼，二者相互依存、互為支撐、雙向賦能，在動(dòng)態(tài)演進(jìn)中持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)生態(tài)體系，為可持續(xù)發(fā)展注入澎湃動(dòng)能。

 

　　02　集團(tuán)黨委書(shū)記王玉平

 

 

　　守正是發(fā)展的根基，創(chuàng)新是破局的引擎。在黨建引領(lǐng)的鮮明旗幟下，衛(wèi)康市場(chǎng)以科技為帆，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；以AI為翼，賦予業(yè)務(wù)場(chǎng)景全新動(dòng)能。守正與創(chuàng)新如同車(chē)之兩輪，驅(qū)動(dòng)衛(wèi)康市場(chǎng)破圈融合，在合規(guī)發(fā)展的軌道上穩(wěn)健前行。

 

　　03　衛(wèi)康醫(yī)美董事長(zhǎng)朱鳳蘭

 

 

　　面對(duì)市場(chǎng)下行的凜冽寒潮，衛(wèi)康醫(yī)美以“破冰者”的姿態(tài)，深度激活自媒體平臺(tái)的戰(zhàn)略勢(shì)能，將“全力以赴”熔鑄為全員精神圖騰，以行業(yè)領(lǐng)跑者的戰(zhàn)略定力，在逆境中重構(gòu)增長(zhǎng)邏輯，以顛覆性業(yè)績(jī)突破行業(yè)下行桎梏，璀璨綻放中國(guó)醫(yī)美的衛(wèi)康品牌。

 

　　04　康谷生命醫(yī)養(yǎng)中心負(fù)責(zé)人司傳平

 

 

　　蒙山康谷，作為集團(tuán)大健康產(chǎn)業(yè)“產(chǎn)學(xué)研醫(yī)用”全鏈條融合發(fā)展的終極實(shí)踐地與價(jià)值落點(diǎn)，正站在時(shí)代變革的潮頭。未來(lái)，這里將掀起一場(chǎng)以“破界·重構(gòu)·新生”為內(nèi)核的產(chǎn)業(yè)革命——打破傳統(tǒng)健康服務(wù)邊界，重新定義中國(guó)健康管理的新范式。

 

　　03、數(shù)據(jù)亮劍 戰(zhàn)略復(fù)盤(pán)

　　財(cái)務(wù)中心、人資中心及16個(gè)盈利單位依次匯報(bào)了一季度目標(biāo)達(dá)成情況、經(jīng)驗(yàn)分享、問(wèn)題原因及彌補(bǔ)措施。各單位通過(guò)深入剖析自身工作，不僅總結(jié)了成功經(jīng)驗(yàn)，還針對(duì)存在的問(wèn)題提出了切實(shí)可行的解決方案，為二季度工作提供了有力支撐。

 

 

　　04、聚勢(shì)謀遠(yuǎn) 向新而行

 

 

　　市派衛(wèi)康紅領(lǐng)書(shū)記李峰在重要講話中，以高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略視野，圍繞“合規(guī)筑基、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、聚力發(fā)展”三大核心命題展開(kāi)深刻論述。李峰書(shū)記指出，合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“壓艙石”，是跨越發(fā)展周期的“生命線”，這是衛(wèi)康必須嚴(yán)守的生存底線。李峰書(shū)記強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)階的路徑，希望衛(wèi)康能持續(xù)以創(chuàng)新思維破局開(kāi)路，用科技賦能、模式革新、管理迭代構(gòu)建企業(yè)發(fā)展新生態(tài)。李峰書(shū)記表示，他將"心向衛(wèi)康"的信念轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，為衛(wèi)康的發(fā)展竭盡所能，貢智獻(xiàn)策。

 

　　05、合規(guī)筑基 護(hù)航發(fā)展

 

 

　　衛(wèi)康集團(tuán)法律顧問(wèn)路可在會(huì)上做了《腐敗零容忍 基業(yè)長(zhǎng)青》的講座。路可顧問(wèn)從“法律法規(guī)+內(nèi)部規(guī)范+道德倫理”三個(gè)角度，架構(gòu)了企業(yè)內(nèi)部反腐合規(guī)建設(shè)路徑，為集團(tuán)沖刺五年百億的目標(biāo)構(gòu)筑起堅(jiān)固的"防火墻"。

 

 

　　會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了合規(guī)經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)的簽署儀式。各單位總經(jīng)理在承諾書(shū)上鄭重地簽下自己的名字。每一個(gè)名字，都承載著衛(wèi)康人對(duì)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的堅(jiān)定承諾，每一份承諾書(shū)都化作衛(wèi)康人踐行合規(guī)理念的軍令狀。

 

　　06、登頂蒙山 凌云礪志

 

 

　　會(huì)議特別設(shè)置了蒙山登山挑戰(zhàn)賽，在海拔1156米的龜蒙頂，奮斗者們面向云海許下"健康中國(guó)·衛(wèi)康先行"的錚錚誓言。

 

 

　　此次“同心聚勢(shì)•合心共享”衛(wèi)康生物集團(tuán)2025年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的成功召開(kāi)，既是衛(wèi)康人"全力以赴，鍥而不舍"的精神傳承，更是向大健康產(chǎn)業(yè)巔峰進(jìn)軍的戰(zhàn)前動(dòng)員。當(dāng)蒙山朝陽(yáng)穿透云層，這支26年矢志健康使命的軍團(tuán)，正以"同心聚勢(shì)"的智慧與"合心共享"的胸懷，向著全年宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)吹響了激昂的沖鋒號(hào)角！