2024年4月7—9日，在金木集團(tuán)國(guó)際健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，戰(zhàn)旗飄飄，員工精神抖擻。金木集團(tuán)、保定中藥制藥股份有限公司、御本堂控股集團(tuán)有限公司、河北安藥集團(tuán)等百年企業(yè)、河北老字號(hào)企業(yè)的銷售精英聚首，啟動(dòng)全國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷中心工作，共謀2024年及今后一段時(shí)間的營(yíng)銷大計(jì)，推進(jìn)集團(tuán)中醫(yī)藥板塊的全面升級(jí)，力爭(zhēng)以品牌賦能，為冀藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，再添濃墨重彩的一筆。集團(tuán)董事長(zhǎng)鈕立衛(wèi)出席會(huì)議并做重要講話。

　　在集團(tuán)全國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷中心的引領(lǐng)下，三個(gè)百年老號(hào)醫(yī)藥企業(yè)將統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一行動(dòng)，形成開拓市場(chǎng)的強(qiáng)大合力與強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　據(jù)介紹，2024年，營(yíng)銷中心總的營(yíng)銷思路為“穩(wěn)定、發(fā)展、調(diào)整年”。目前，營(yíng)銷中心旗下有三家企業(yè)，陸續(xù)還要有其他品牌的加入。保定中藥與安國(guó)藥業(yè)是百年藥企，北京御本堂在行業(yè)內(nèi)小有名氣。這些企業(yè)的主力產(chǎn)品，在市場(chǎng)上均有較好的銷售份額，如何保證主品的銷售份額實(shí)現(xiàn)更大突破，是營(yíng)銷中心近期要重點(diǎn)解決的事情。

　　為此，營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人表示，要從基礎(chǔ)提升、思路提升以及服務(wù)質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)較快進(jìn)步，以適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在管理上，把控過(guò)程，制度明確，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明；在具體營(yíng)銷工作上，統(tǒng)一思想、確定秩序、發(fā)展團(tuán)隊(duì)、分享成長(zhǎng)；在夯實(shí)服務(wù)上，做到言必信，行必果，令行禁止，使命必達(dá)。

　　董事長(zhǎng)鈕立衛(wèi)發(fā)表了重要講話，他說(shuō)，集團(tuán)及三家百年藥企，各有特點(diǎn)，各有優(yōu)勢(shì)，要實(shí)現(xiàn)在全國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷中心的集中領(lǐng)導(dǎo)下的快速發(fā)展，首先要思想統(tǒng)一，目標(biāo)一致，然后才是凝心聚力，共謀發(fā)展。金木集團(tuán)公司成立三十多年來(lái)，之所以能夠從小到大，由弱到強(qiáng)，發(fā)展成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具有綜合影響力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，靠的就是“科研引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才為本、質(zhì)量至上”的發(fā)展理念和“孺子牛”的創(chuàng)業(yè)精神，以及“一家人、一條心、一件事、一起做、一起贏”的企業(yè)文化和“直面擔(dān)當(dāng)，回報(bào)社會(huì)”的家國(guó)情懷。所以，各企業(yè)及公司，下一步要在“定心、定位、定未來(lái)”做足做好文章，真正形成合力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)化“功能之和”，突出科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新創(chuàng)造屬于企業(yè)成功的核心要素。

　　他強(qiáng)調(diào)，一是定心。我們這個(gè)平臺(tái)背后，有厚實(shí)的全產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)，有強(qiáng)大的研發(fā)創(chuàng)新實(shí)力，有團(tuán)結(jié)的合伙人隊(duì)伍，只要大家定下心來(lái)，聚精會(huì)神干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展，就一定能夠和平臺(tái)共同成長(zhǎng)，如愿實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和財(cái)富夢(mèng)想。二是定位。集團(tuán)公司旗下三家中醫(yī)藥企業(yè)都是有著厚實(shí)的產(chǎn)業(yè)根基、獨(dú)特的品牌文化和獨(dú)家的優(yōu)勢(shì)品種，歷經(jīng)百年以上傳承發(fā)展史的老字號(hào)企業(yè)，我們要不斷創(chuàng)新營(yíng)銷模式和服務(wù)模式，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流，立志把企業(yè)做大做強(qiáng)，發(fā)展成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。三是定未來(lái)。集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是就是要打造經(jīng)久不衰的世界百?gòu)?qiáng)中醫(yī)藥大健康企業(yè)，大家要堅(jiān)定不移、毫不動(dòng)搖的深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)。要時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)，把握時(shí)代脈搏，預(yù)見未來(lái)趨勢(shì)，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。只有順應(yīng)時(shí)代潮流、不斷創(chuàng)新的企業(yè)和個(gè)人，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，贏得光明的未來(lái)。

 

 

　　會(huì)議期間，全國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷中心的骨干成員們進(jìn)行了包括戰(zhàn)略目標(biāo)構(gòu)建、短期目標(biāo)落實(shí)、市場(chǎng)預(yù)案推演、協(xié)調(diào)溝通方案等制定和磋商，為下一步謀劃重點(diǎn)產(chǎn)品的全面布局，明確了目標(biāo)和方向。