為貫徹落實福瑞達(dá)醫(yī)藥集團三年滾動發(fā)展規(guī)劃，達(dá)成2024年度經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，12月26日，明仁福瑞達(dá)召開2024年度規(guī)劃渠道落地討論會。集團副總經(jīng)理高春明，財務(wù)總監(jiān)許百強，運營管理部部長殷成強，明仁福瑞達(dá)總經(jīng)理賈美春，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員出席會議。

 

 

　　會上，公司業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人分別匯報了2023年度工作總結(jié)和2024年度業(yè)務(wù)規(guī)劃。各板塊通過復(fù)盤年度目標(biāo)、渠道機會、難點問題，以終為始夯實規(guī)劃，重點從業(yè)務(wù)邏輯、渠道定位、實施路徑、團隊管理等多維度闡述2024年度規(guī)劃承接方案。在互動交流環(huán)節(jié)，參會人員針對各板塊業(yè)務(wù)進(jìn)行深入溝通與探討，共同為集團醫(yī)藥板塊高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。

　　高春明對各業(yè)務(wù)部門2024年度業(yè)務(wù)規(guī)劃的目標(biāo)、實施路徑、經(jīng)營方針給予充分肯定，并提出寶貴建議和意見。他指出，一是要轉(zhuǎn)變思想。緊隨市場變化，創(chuàng)新營銷模式，樹立專業(yè)形象，快速融入市場，學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)，打造一支學(xué)術(shù)型隊伍，提升業(yè)務(wù)人員整體能力。二是聚焦市場。在思想轉(zhuǎn)變的前提下著力運營轉(zhuǎn)變，錨定四個聚焦——聚焦人群、聚焦產(chǎn)品、聚焦渠道、聚焦城市，形成局部聚焦優(yōu)勢，推行試點，持續(xù)優(yōu)化，并復(fù)制成功。三是客戶至上。始終站在客戶的角度去想問題，以客戶需求為核心，差異化滿足不同客戶的消費需求，對標(biāo)競品，增強“拼”的意識——拼營銷、拼策劃、拼產(chǎn)品、拼服務(wù)，夯實企業(yè)品牌力、渠道力和市場力，樹立標(biāo)桿品牌口碑。四是統(tǒng)一思想。各業(yè)務(wù)部門要全面樹立高質(zhì)量發(fā)展理念，凝聚力量，堅定信心，相互支持，加強合作，按照三年滾動發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)上大臺階，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。

　　賈美春強調(diào)，2024年度是公司增強核心競爭力的關(guān)鍵之年，首先，各業(yè)務(wù)部門要錨定全年經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，壓實責(zé)任，科學(xué)謀劃2024年度重點工作，堅決完成全年穩(wěn)增長目標(biāo)。其次，要以醫(yī)藥產(chǎn)銷一體化機制建設(shè)為契機，相互賦能，依托集團資源優(yōu)勢，做深做長做大中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，提高市場競爭力和盈利能力。最后，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高政治站位，服從大局、達(dá)成共識、提振士氣、踔厲奮發(fā)，推動工作提速、提質(zhì)、提效，為集團高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供強勁動力支撐。