10月16日，康恩貝三季度工作會議暨合規(guī)建設(shè)項(xiàng)目啟動會在康恩貝中心舉行。康恩貝股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人及各成員企業(yè)經(jīng)營班子成員，各基層黨組織書記，財務(wù)、人力資源、法務(wù)、運(yùn)營條線分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人等百余人通過線上線下相結(jié)合的形式參加了本次會議。

 

康恩貝合規(guī)管理體系建設(shè)

項(xiàng)目啟動會

 

 

　　黨委委員、紀(jì)委書記、法務(wù)總監(jiān)尹石水從國資委對合規(guī)管理的要求出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前政策、法律環(huán)境，闡明了開展合規(guī)管理體系建設(shè)項(xiàng)目的必要性及重要性，并就合規(guī)項(xiàng)目建設(shè)提出要求：

　　一要統(tǒng)一思想認(rèn)識，上下協(xié)同、力出一孔，樹牢“違規(guī)就是風(fēng)險、合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念，扎實(shí)推進(jìn)相關(guān)工作；

　　二要層層壓實(shí)責(zé)任，各單位、各部門切實(shí)承擔(dān)起合規(guī)建設(shè)和管理的主體責(zé)任，做到責(zé)任到人、管理到位；

　　三要加強(qiáng)組織保障，各單位、各部門就本項(xiàng)目開展給予必要的人力、物力、財力保障，以推動項(xiàng)目落地落實(shí)，并進(jìn)一步完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，健全合規(guī)管理隊伍；

　　四要強(qiáng)化以合規(guī)促發(fā)展，立足實(shí)際、著眼未來，統(tǒng)籌好合規(guī)與發(fā)展的關(guān)系，以此次項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)推進(jìn)管理變革和提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　啟動會特別邀請了北京環(huán)球律師事務(wù)所上海分所律師作相關(guān)合規(guī)專題培訓(xùn)。

 

季度工作會議

 

 

　　副總裁諶明作三季度財務(wù)分析報告。

　　非處方藥事業(yè)部、中藥植物藥事業(yè)部、化學(xué)藥事業(yè)部分別就年度目標(biāo)及達(dá)成目標(biāo)的下一步重點(diǎn)工作舉措作工作交流。

 

 

　　黨委委員、總裁羅國良作三季度工作回顧和四季度工作部署。

　　羅國良指出，省國貿(mào)集團(tuán)高度重視康恩貝發(fā)展，鼓勵康恩貝以“成為中國中藥健康產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)”為戰(zhàn)略目標(biāo)，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。公司要根據(jù)國貿(mào)集團(tuán)對康恩貝的新要求，積極謀劃好雙輪驅(qū)動發(fā)展路徑，科學(xué)編制2024年經(jīng)營計劃及全面預(yù)算，為公司站在更高的戰(zhàn)略起點(diǎn)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　羅國良強(qiáng)調(diào)，各事業(yè)部、子公司要堅定信心，知敬畏、守底線的同時，錨定目標(biāo)不放松，鉚足干勁抓進(jìn)度，倒排時間表、打好收官戰(zhàn)，全力以赴沖刺四季度，確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)。

 

 

　　會議最后，胡季強(qiáng)董事長就近期相關(guān)重點(diǎn)工作作了強(qiáng)調(diào)和部署。

　　首先是要堅守底線，筑牢合規(guī)防線。康恩貝作為國有控股的上市藥企，深入推進(jìn)合規(guī)管理工作既是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)和適應(yīng)外部“強(qiáng)監(jiān)管”要求的有力舉措，也是推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有效手段。大家要凝心聚力，共同把好企業(yè)的合規(guī)之門，保障康恩貝事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　其次是全力以赴沖刺四季度，全面達(dá)成全年預(yù)算目標(biāo)。胡季強(qiáng)對公司三季度業(yè)績作了點(diǎn)評，并要求各部門各事業(yè)部子公司要全力拼搏、全力沖刺，扎扎實(shí)實(shí)完成今年的目標(biāo)任務(wù)，為2023年畫上圓滿的句號，并以優(yōu)秀成績迎接公司上市20周年。

 

全力沖刺 

決戰(zhàn)四季度！