10月11日，福瑞達召開三季度經濟運行分析會，傳達落實魯商集團三季度經濟運行分析會精神，總結分析前三季度工作，查找問題和不足，動員全體干部職工進一步堅定信心、乘勢而上，以沖刺決勝之勢圓滿完成全年目標任務。福瑞達黨委書記、董事長賈慶文出席會議并講話，黨委副書記周明主持會議。

 

 

　　會議集中學習了魯商集團三季度經濟運行分析會上集團黨委書記、董事長王緒超和黨委副書記、董事、副總經理朱華建的講話精神。福瑞達將認真做好貫徹落實，奮力沖刺全年目標，前瞻謀劃明年工作。

　　會上，福瑞達生物股份進行了三季度工作分享交流，明仁福瑞達等5家單位就工作推進情況進行分析總結，各單位都提出了確保完成全年目標任務的舉措。

 

 

　　福瑞達副總經理高春明通報了公司前三季度總體經營情況和各單位經營指標完成情況，調度安排四季度銷售工作。他指出，四季度各部位要持續(xù)增強“三搶”意識，千方百計擴銷增效。藥品要不斷拓寬公司產品管線，激活休眠產品。化妝品要持續(xù)深化渠道變革，把握各大促銷節(jié)點及銷售節(jié)奏。原料要做好場景化營銷，發(fā)揮原料終端一體優(yōu)勢，提高產品市場競爭力。各單位要對照全年任務目標，加壓奔跑、加速沖刺，全力以赴完成全年目標。

 

 

　　賈慶文在講話中總結分析前三季度經濟運行態(tài)勢，剖析問題，部署下一階段工作。他指出，一是正視自我明方向，堅定信心找準發(fā)展坐標。1-9月福瑞達黨建經營“雙融合”促進“雙提升”，拓渠道、出實招帶來銷售新增長，系統(tǒng)規(guī)劃推進科技興企，實現了較好的發(fā)展。但同時，也要正視思想解放不夠、工作狀態(tài)有待提高、管控體系還需完善等問題，主動認領、深刻反思、改進提升。二是錨定目標搶進度，確保完成全年目標任務。要細化分解任務目標，層層壓實責任，確保分解到渠道、產品，到責任人。做好福瑞達一體化研發(fā)規(guī)劃，聚焦臨床價值與市場需求，加大研發(fā)投入，奮力打造藥品專科領域多產品組合包；積極布局透明質酸+、中藥植物提取物等方向，推進化妝品獨有原料與技術的開發(fā)，筑牢科技基石，掌握核心驅動關鍵。三是銳意改革固根本，科學謀劃贏得工作主動。實施上市公司“戰(zhàn)略、業(yè)務、組織、文化”價值重塑，打造價值創(chuàng)造型總部，推進原料制劑一體化、研產銷一體化，完善績效考核及激勵機制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。做好三年滾動發(fā)展規(guī)劃修訂，按照經營目標上大臺階要求研究制定福瑞達2024年經營預算。重視安全可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)行穩(wěn)致遠保駕護航。四是黨建引領強作風，提振敢闖敢為精神面貌。持續(xù)鞏固和拓展主題教育成果，以思想大解放推動能力大提升，以作風大轉變推動工作大落實，將調研成果、解放思想大討論成果及醫(yī)藥專班各項任務落實到底。要始終保持“用心、務實、盡力”的工作作風，堅持求真務實，敢于擔當、敢于挑戰(zhàn)，盡力而為、事爭一流。

　　賈慶文最后號召，四季度是“一季關兩年”的關鍵節(jié)點，要理清思路、聚焦目標，開拓創(chuàng)新、狠抓落實，推動福瑞達實現業(yè)績的新跨越，為重振魯商和全面打造綜合競爭力強的現代商業(yè)服務領軍企業(yè)作出新貢獻。 

　　福瑞達領導班子成員、總部中層以上人員、各單位領導班子成員、財務負責人線上線下參會。