近兩年來，社交電商和新零售似乎成了營銷的新方向、新趨勢。作為一個營銷人、一個營銷企業，如果你不談社交電商，不談新零售，似乎你已經落伍了，已經跟不上時代的腳步了。所以，很多直銷企業，也在學習和研究社交電商，有的也開始以新零售的方式運營。

　　百度一下“社交電商”，說的是借助社交網站、SNS、微信、微博、社交媒介、網絡媒介的傳播途徑，通過社交互動、用戶自生內容等手段來輔助商品的購買和銷售行為，并將關注、分享、溝通、討論、互動等社交化的元素應用于電子商務交易過程的現象。通俗一點說，就是通過社交工具和粉絲做社交互動，來銷售或者輔助銷售商品。

　　新零售，是2016年馬云在阿里的一次演講中提出的，說的是個人、企業以互聯網為依托，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段并運用心理學知識，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式 。

　　從這兩點我們可以看出，無論是叫社交電商也好，叫新零售也罷，那都是一種新技術，所進行的營銷方式創新，是適合時代發展與社會進步的新型營銷方式，是值得我們直銷企業和直銷人認真學習、參考研究和借鑒的，也是直銷行業要進入高質量發展的4.0時代所必須的。  

　　當然，我們也欣喜地看到，有一些直銷企業，已經走在了前面，將社交電商和新零售的一些優勢，和我們傳統的直銷方式相融合，并取得了可喜的成績。也有一些直銷企業，采取了多種營銷方式，銷售不同類型產品的做法，同樣也取得了不錯的成績，這是值得肯定的，也是值得我們其他企業學習和借鑒的。

　　但是，我們也應該清楚地知道，任何一種新生事物的出現，都會被“天使”和“魔鬼”同時看到。在天使運用其為人類造福的同時，魔鬼也會使用它來危害社會。社交電商和新零售的出現也不例外，同樣被直銷企業和傳銷組織同時看到。

　　“百日行動”以來，各級監管部門加大了對直銷的管理，也加大了對傳銷組織及團伙的打擊力度，廣大人民群眾也對傳銷的危害有了更深的認識和了解，防范意識也進一步增強，在一些地方，傳銷組織無處遁形。

　　而此時，更換馬甲便成了眾多傳銷組織的選擇，社交電商和新零售，是否成了傳銷組織的那根救命稻草？

　　近來，我發現一些傳銷組織和傳銷團伙，開始打著社交電商和新零售的名義迷惑老百姓，欺騙消費者，繼續從事著傳銷的勾當。因其運用了一些新概念，采用了一些新方法，其隱蔽性、迷惑性更強，當然，其危害性也更大。所以，我們絕不能讓社交電商和新零售，成為傳銷組織的那根救命稻草，讓其穿上新的馬甲，披上社交電商或者新零售的外衣繼續危害社會。

　　那么，怎樣才能避免社交電商和新零售成為傳銷的那根救命稻草呢？

　　老吳以為，一是我們監管部門，要繼續加強對以社交電商和新零售為名進行傳播活動的打擊力度，并要廣泛宣傳社交電商、新零售和傳銷的本質區別，讓廣大群眾能夠了解、分析和判斷。

　　二是我們有責任的媒體，應該對披著社交電商或新零售外衣的傳銷組識和傳銷行為，進行深入的調查和曝光，同時要加強宣傳直銷與傳銷、傳銷與新零售和社交電商的本質區別。

　　三是我們廣大消費者和人民群眾，要加強辨別意識和自我防范意識，才能避免上當受騙。無論是打著社交電商的名頭，還是掛著新零售的旗號，都要認真辨別。傳銷的本質屬性，就是以收取入門費、以拉人頭為目的。所以，一旦我們碰到了社交電商或者新零售這種營銷方式，首先要判斷是否有足夠的產品支撐，產品價格是否過高，是以銷售產品的業績作為基礎方式，還是以發展團隊人員數量作為計酬依據，當然也可以找專業的組織和專業的人員進行咨詢，才能避免上當受騙誤入歧途。

　　總之，要讓社交電商和新零售，不成為傳銷組織的那根救命稻草，需要我們全社會的共同努力，這不僅僅是直銷行業的事情，也是監管部門的責任，是媒體的責任。只有我們共同努力，才能讓傳銷無處遁形，才能讓廣大人民群眾免受損失，才能還直銷一片藍天，讓直銷進入高質量健康發展的4.0時代。

 

 

　　作者簡介

　　吳培倫

　　資深企業與媒體關系研究專家。曾參加云南老山地區對越防御作戰，榮立二等功。1990年退伍后長期從事新聞媒體工作和企業高層管理工作。先后擔任多家企業品牌顧問，現任中國管理科學學會新營銷聯盟監事會副主席。