精彩收官！利好不斷！1月5日-6日，康美時代2016年第四次全國市場發展委常委會擴大會議暨卓越領袖研修班在桂林陽朔召開，康美時代總經理朱慶華、市場中心總監鄭旭東、總經理助理蔣濤、教育中心總監單端鋒、拓展中心總監鄭強、品牌中心總監章猛、全國市場發展委常委以及高級經理級以上的業務伙伴共140余人出席此次會議。

 

 

　　總經理朱慶華發表了關于《易創模式升級講解》的主題演講。朱總指出，《健康中國2030規劃綱要》釋放出了明顯信號，未來的醫療健康產業，將從以提供醫療服務，轉變為提供全鏈條服務（醫療/預防/保健/康復）為主 ；以疾病為中心，轉變為以健康為中心（預防為主）為主。簡單來說，就是從治已病轉變為治未病。在國家宏觀政策釋放的巨大紅利背景下，康美時代對現有的康美易創O2O模式進行戰略升級，重磅推出易創2.0模式，全面接入康美藥業創新健康資源，構建城市、社區、家庭“三位一體”的全生命周期健康管理服務，打造“科學養生第一站”，輸出健康檢測、在線問診、社區養老、居家養老、預防保健、智能關愛、產品體驗和智能購物八大服務價值。朱總表示，易創2.0模式將以創新科技為核心驅動力，以“體驗+服務” 引爆千億級消費大風口，讓創業更簡單，讓更多老百姓享受到高品質的健康管理服務，實現“健康天下、和美萬家”的偉大使命。

 

 

　　市場中心總監鄭旭東在會上詳盡總結了2016年市場發展情況。鄭總表示，公司在2016年業績喜人，呈現了良好的發展態勢，并收獲了一系列豐碩成果：

　　分公司建設：成立了4家分公司，分公司數量累計達到21家，業務體系基本覆蓋全國；

　　產品：全年上市18款新品，“九大仙草”特色產品體系不斷完善；

　　保險：汽車保險保障計劃上線，會員增值服務體系不斷豐富；

　　電商：康美時代商城上線；

　　店鋪：廣州體驗中心已進入試營業階段，沈陽、鄭州、濟南體驗中心裝修進場施工，今年第二季度正式開業；

　　教育培訓：成功舉辦主任晉級訓、主持人培訓、經理晉級訓、人保講師訓、分公司培訓等大量主題鮮明的培訓活動，公司分級培訓體系日益完善；

　　獎勵旅游：“康美世界游”泰國朝圣之旅、“康美華夏游”閬中文化之旅榮耀開啟，獎勵旅游大放異彩；

　　公益：“青禾行動”惠及10000名孤貧兒童，“愛心開學日”探訪活動8省聯動，“康美溫度”贏口碑。

 

　　鄭總還就2017年做了展望。新的一年，公司將按照“堅持使命聚人才、堅持創新促增長、堅持服務增效益、堅持培訓穩根基、堅持品質塑品牌”的五大經營思路，重點加強企業文化建設、打造健康管理中心、推進基礎培訓、加強以產品為導向、優化產品結構等五大板塊，并提前布局“醫療人工智能、全生命周期服務、中醫藥研發應用、智慧養老”四大創新領域。

　　在此次會議上，教育中心總監單端鋒還專門為與會者量身打造了《目標管理》專項培訓。單總指出，制定目標時，應按照經營事業的541分配原則分化目標，規劃好之后要完美執行，執行過程中要自我檢視；在目標執行中，要強化時間意識，量化行動，學會帶動，經營，影響自己的團隊；同時要學會搭班子、定模式、做細節，組建營銷沙龍小組。

　　企業文化是企業的靈魂，它深刻影響著一家企業的思想與言行，指導著企業的行動。為加強企業文化建設，更好地發揮文化對戰略的支撐作用，公司在去年啟動了文化升級工程，對企業文化體系進行了系統的梳理和提煉。

　　新的文化理念體系是公司立足于過去三年的發展歷史，依托集團深厚的文化根基，傳承集團優秀的文化基因，積極應對環境變化、主動擁抱未來挑戰的思考成果，也是指引公司開展經營管理、制定規章制度、統一行為規范、踐行社會責任的綱領性文件，更是全公司統一思想、凝聚共識、激發斗志、鼓舞士氣的精神旗幟。本次常委會現場，公司首次就新的文化理念體系進行了發布：

 

以科學養生推動全民健康，

打造百億級創新型大健康企業；

 

健康天下，和美萬家；

 

心懷蒼生，大愛無疆；

 

成人達己，成己達人；

 

像人參一樣牢牢“扎根”、以“堅韌”的精神，

通過不斷地“沉淀”和“堅持”，

最終必將實現我們的夢想。

 

　　最后，總經理朱慶華對此次會議作了總結。朱總肯定了2016年各位市場領導人所作出的努力和取得的成績，同時強調提前做好工作規劃的重要性，“如果沒有提前制定目標、做好規劃，2017年就算‘累成狗’，也無法把工作做好。”他以公司的全面項目化管理工作為例子，通過具體的案例，教授參會者如何制定具體的工作規劃，如何進行項目化管理，以及如何利用流程來規范和完善工作等要領。

　　朱總還強調了人才培養、規范化管理和提升工作質量的重要性。他寄語各位市場領導人在2017年要“仰望星空、腳踏實地”，在規劃遠大目標的同時，扎實做好各項基礎工作，力爭再接再厲，創造新的輝煌！