各位親愛的同事，打開這份家書，我最想帶給大家的是一份興奮和自豪。“11·22”盛會，雖然成了剛剛翻過去的一頁，但那份榮耀和激情，至今仍縈繞在心、歷歷在目。慶典大會的成功舉辦，獲得了集團管理層的肯定和參會各界朋友的好評，也書寫了歷史，成為東方藥林史冊上濃墨重彩的一筆。

　　這次大會可以說是東方藥林的正式“首秀”，從邀約到參會人員確認，從行程安排到會務組織，從物料制作到吃穿住行等各種后勤支持，頭緒多，事務雜，公司首次舉辦也沒有什么經驗可言，全憑同事們不怕困難、勇于挑戰、敢于承擔、不怕辛勞的精神，以及專業的素質，硬是將一場時間緊、人手緊、任務緊的大會舉辦得如此完美。每念及此，我的心里就會情不自禁地涌出對同事們忘我工作的感謝。我們的同事，通過了這次“會”戰的考驗，交出了一份優異的答卷，在此我要為同事們大大點贊。

　　相比臺前的輝煌盛典，我們也不能忽視幕后那些雖然低調、但意義同樣非凡的工作。在11月份，公司開通了東方藥林微信商城，通過手機，就可以完成注冊登陸、充值購物、以及會員轉帳等會員服務，讓營銷人員開展業務變得十分便捷。這款功能強大的展業利器，必將讓營銷伙伴的工作如虎添翼。

　　開通公司微信商城，也是落實公司創新戰略所邁出的小小一步。創新，我在公司不同場合都反復提到過，創新將成為我們工作的新常態，是東方藥林發展道路上永恒的主旋律。我們為什么要把創新提到發展戰略的高度？這取決于以下兩個方面：

　　一、東方藥林生存的需要。我在11月份參加了在澳門舉辦的行業高峰會，我看到了同行企業，為了能立足于市場、決勝于市場，在產品、服務、經營方式等的創新上，所作的種種努力，以及諸多讓人眼前一亮的創新成果。我很震撼、很興奮，同時也有一種嚴重的生存危機感。我們在同一個市場打拼，如果我們只懂得跟在成功者的后面，撿拾別人吃剩的一點成功經驗，或者囿于傳統陳規，沒有開拓創新，不但爭不過那些市場的先入者、優勝者，也會被那些不斷創新的后來者淹沒，最終死路一條。這絕不是危言聳聽，一些曾經強大的企業，因為忽視創新、或者是沒踏準創新的節奏而轟然倒塌，這樣的例子并不鮮見。如果我們對外面如火如荼的市場競爭麻木不仁，還沉緬在自己的習慣和經驗里，那企業離關門就不太遠了。常言道“惶者才能生存”，我們一定要有這種危機感，才會有突破、創新的緊迫感，才能在市場的重圍中找到一條突圍的生路。

　　二、東方藥林追求卓越的需要。東方藥林成立至今，作為投資方和企業經營管理者，當然不只是希望東方藥林能夠生存下來，而是要不斷地發展壯大，成為一家永續經營、基業長青的卓越企業。在追求卓越的過程中，面對強手如林，我們憑什么存活下來，而且活得比人家好、走得比人家遠？面對日新月異的業態變革和科技發展，我們如何能脫穎而出、勇立潮頭？答案就是創新。創新就是要不斷地自我否定和超越，在不斷超越中走向卓越。時代在發展，萬眾創新已是我們這個時代的最強音；適者生存，創新也必將是東方藥林永恒的主旋律。

　　怎樣做到創新？我覺得愛因斯擔的一句話非常值得思考與借鑒，他說“提出一個問題往往比解決一個問題更重要”。我們就是善于在我們習慣了的、熟識無睹的地方找到問題，問題就是否定的開始、創新的源頭，不斷找出問題，不斷解決問題，新的東西就會層出不窮地誕生。東方藥林需要解決問題的高手，也需要發現問題的高手。

　　從現在開始吧，希望東方藥林的同事們不要怕成為工作中的“刺頭”，不要怕身邊的“刺頭”，讓我們一起做有建設性的“刺頭”，在工作中大膽提問、建言獻策，練就超越常規的眼界，不斷激發出全新創造性的解決方案。創新能力，也將成為員工考評的一項重要內容。相信在公司上下共同努力下，創新必將在東方藥林蔚為大潮，成為公司發展的最強大推動力。