本土化妝品喜遇良機(jī) 研發(fā)技術(shù)落后是硬傷
發(fā)布: 2014-10-23 16:12:01 作者: 于婉珈 來(lái)源: 信息時(shí)報(bào)

10月21日,韓國(guó)化妝品公司愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)宣布,上海的生產(chǎn)研發(fā)物流基地正式建成并投產(chǎn),其董事長(zhǎng)徐慶培在發(fā)布會(huì)上表示極其看好中國(guó)化妝品市場(chǎng)前景。據(jù)了解,在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響下,不少走高端路線的外資化妝品品牌的銷量已成下降趨勢(shì),相反,定位相對(duì)大眾的本土品牌愈加受國(guó)人關(guān)注。上海家化前董事長(zhǎng)葛文耀在9月末的第二屆中國(guó)化妝品行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上演講時(shí)也曾表示,當(dāng)下是中國(guó)化妝品創(chuàng)業(yè)者最好的時(shí)機(jī)。
諸多本土化妝品品牌悄然成名
10月21日,韓國(guó)化妝品公司愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)在中國(guó)投資興建的集生產(chǎn)、研發(fā)、物流等功能于一體的“愛(ài)茉莉上海美麗妝園”正式建成并投產(chǎn),在媒體發(fā)布會(huì)上,其董事長(zhǎng)徐慶培肯定了中國(guó)化妝品市場(chǎng)的前景,“中國(guó)化妝品領(lǐng)域有極大的發(fā)展空間。”而日前國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的一組數(shù)據(jù)也顯示,2014年1至7月,全國(guó)限額以上單位商品零售中,日用品和化妝品銷售總量高達(dá)3408億元,同比增長(zhǎng)超過(guò)10%,亦超過(guò)同期全國(guó)限額以上單位商品零售增速的平均值。
不過(guò),在這樣的發(fā)展前景下,諸多外資化妝品品牌卻不如從前風(fēng)光。據(jù)了解,今年1月7日,化妝品巨頭歐萊雅集團(tuán)旗下的大眾化妝品牌卡尼爾宣布退出中國(guó)大陸市場(chǎng),而此前資生堂也表示為了追求全球穩(wěn)定發(fā)展,部分品牌將退出中國(guó)市場(chǎng)。隨后,美國(guó)品牌露華濃也因業(yè)績(jī)不佳退出。而反觀中國(guó)本土品牌,市場(chǎng)占有率卻在逐漸提升。
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2014年上半年,我國(guó)化妝品零售收入達(dá)到886億元,同比增長(zhǎng)10%。本土化妝品龍頭上海家化的2014年中報(bào)顯示,上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入28億元,同比增長(zhǎng)16%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)14%。其中化妝品銷售收入近10億元,同比增長(zhǎng)14%。
記者昨日走訪廣州市各大百貨超市發(fā)現(xiàn),曾一度隱藏在角落中的諸多本土化妝品品牌又重新擺放在超市貨架的顯眼位置。記者在廣州市東圃大馬路的嬌蘭佳人化妝品連鎖店內(nèi)購(gòu)買護(hù)膚品時(shí),其售貨員推薦購(gòu)買率和回頭率最高的產(chǎn)品是百雀羚,而并非歐萊雅、資生堂等外資品牌。
電商為本土品牌提供機(jī)會(huì)
外資化妝品品牌在中國(guó)的市場(chǎng)為何不如從前?上海家化前董事長(zhǎng)葛文耀認(rèn)為最大的原因在于互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。在9月末舉辦的第二屆中國(guó)化妝品行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,葛文耀稱,化妝品的傳統(tǒng)主要渠道在百貨和商超,外資企業(yè)擅長(zhǎng)這兩個(gè)渠道,本土企業(yè)在這兩個(gè)渠道很被動(dòng),而電子商務(wù)的崛起,給了本土品牌很大的機(jī)會(huì)。
“互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)信息傳播的渠道和銷售的渠道,這對(duì)于生產(chǎn)化妝品的企業(yè)來(lái)講就是機(jī)會(huì)。”葛文耀舉例,佰草集成立單獨(dú)的事業(yè)部,專門做線上,3年做到了3億元的零售,并計(jì)劃今年目標(biāo)提升至5億,明年提升至8億元。“若今年線上到5億元,就占據(jù)了佰草集銷售的18%。這足以說(shuō)明做好電商的重要性。”
據(jù)悉,今年9月淘寶天貓化妝品熱銷品牌排行榜中,百雀羚、韓后、溫碧泉三個(gè)本土品牌進(jìn)軍前十,分別為第五、第六、第十名。可見(jiàn),利用電子商務(wù)的模式,本土品牌也可以與外資品牌一決高下。
對(duì)此,隆力奇生物科技股份有限公司董事長(zhǎng)徐之偉也認(rèn)為,搶占電商市場(chǎng)已經(jīng)刻不容緩。他表示,目前化妝品產(chǎn)業(yè)正面臨史無(wú)前例的挑戰(zhàn),更面臨百年難遇的機(jī)會(huì)。市場(chǎng)快速變化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)積重難返、品牌迅速老化、年輕員工不再聽(tīng)話、消費(fèi)者極速遠(yuǎn)離。“現(xiàn)在的年輕人生來(lái)就是互聯(lián)網(wǎng)的一代,所以作為品牌方需要多去了解處在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下的消費(fèi)者,互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在也成了消費(fèi)者了解品牌的重要渠道。”對(duì)于經(jīng)典品牌來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)也可以帶動(dòng)品牌年輕化。
利用中草藥文化獲取認(rèn)同感
一直以來(lái),中國(guó)化妝品品牌相比外資品牌都處于追逐狀態(tài),模仿讓大部分中國(guó)化妝品毫無(wú)特色。隨著一系列化妝品質(zhì)量安全問(wèn)題的曝光,化妝品安全、天然等概念被提上發(fā)展日程。中藥、養(yǎng)生等古老傳統(tǒng)方式與產(chǎn)品的結(jié)合也收到消費(fèi)者的認(rèn)可和熱捧,而中國(guó)地大物博,中草藥豐富,這無(wú)疑給了中國(guó)化妝品企業(yè)一個(gè)大的發(fā)展方向。業(yè)界專家認(rèn)為,從科技意義上來(lái)講,中國(guó)還沒(méi)有真正意義上的中草藥化妝品。但中草藥概念無(wú)疑是我們最容易在原料方面找到的突破點(diǎn)。
據(jù)悉,日前較為活躍的韓后化妝品品牌,在最早推出的乳清蛋白系列產(chǎn)品時(shí),瓶身設(shè)計(jì)上寫著韓文,其名為韓后,配方為韓方,無(wú)不模仿著韓國(guó)的化妝品品牌,并未受人關(guān)注。而近幾年,經(jīng)過(guò)不斷創(chuàng)新?lián)Q代,植物白茶綠茶等純天然草本成為其主推配方,瓶身設(shè)計(jì)也花了不少心思,創(chuàng)造了屬于自己風(fēng)格的品牌。在919活動(dòng)季的銷售頗豐,韓后官方透露,其整個(gè)919活動(dòng)全季數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)完成超過(guò)4~5億元。韓后的市場(chǎng)總監(jiān)肖榮燊也表示,韓后的銷量目前處于增長(zhǎng)的階段。
廣東軍大生物科技有限公司左茂雷坦言,“這幾年,不管是云南白藥牙膏還是霸王的上市,甚至王老吉的成功,有部分原因也是得益于中國(guó)的中草藥文化。”不管哪個(gè)年代出生的人,國(guó)貨中蘊(yùn)含的東方文化元素讓消費(fèi)者更有親切感和認(rèn)同感,比較容易打開市場(chǎng)。如佰草集利用傳統(tǒng)中醫(yī)驗(yàn)方打造“新七白”系列,百雀羚推出五行草本系列,伽藍(lán)美素主打的“花與籽”概念,都迎合了現(xiàn)代人對(duì)傳統(tǒng)文化的訴求。
研發(fā)技術(shù)落后是本土品牌硬傷
盡管多方數(shù)據(jù)表明,中國(guó)本土品牌市場(chǎng)前景廣闊,日化銷售專家馮建軍依舊認(rèn)為,仍有很長(zhǎng)的路要走。“雖然目前本土化妝品牌在原始資本積累和知名度方面都有了一定滲透,但它們?nèi)蕴幱谵D(zhuǎn)型期。”影響本土品牌的發(fā)展內(nèi)因到底是什么?徐慶培指出,是中國(guó)化妝品的研發(fā)技術(shù)并未得到重視。
據(jù)悉,在不少外資化妝品品牌銷量下降,甚至被迫退出中國(guó)市場(chǎng)的大環(huán)境下,韓國(guó)化妝品公司愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)依舊將產(chǎn)業(yè)重心放在中國(guó),其取得業(yè)績(jī)值得中國(guó)本土化妝品品牌學(xué)習(xí),2014年上半年,中國(guó)市場(chǎng)的銷售總額就已達(dá)2209億韓元,較去年同期繼續(xù)增長(zhǎng)26.5%。究其原因,愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)對(duì)美容的專業(yè)性、技術(shù)性確實(shí)讓人信服。
據(jù)了解,愛(ài)茉莉太平洋上海研發(fā)部門與中國(guó)科學(xué)院昆明植物研究所、中國(guó)藥科大學(xué)等6所首屈一指的皮膚科學(xué)機(jī)構(gòu)共同開展多種合作研究項(xiàng)目,研究傳統(tǒng)草藥,開發(fā)革新原料乃至少數(shù)民族特有的美容方法,推進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新。而相對(duì)比而言,中國(guó)化妝品企業(yè)專業(yè)的美容研發(fā)團(tuán)隊(duì)相對(duì)較少。
日化方面專家谷俊也表示,與外資品牌相比,國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)落后有兩大原因,其一,中國(guó)化妝品企業(yè)大多為中小企業(yè),資金并不雄厚,資金投入較大的產(chǎn)品研發(fā)技術(shù),心有余而力不足;其二,對(duì)于外資來(lái)講,產(chǎn)品研發(fā)是投資并非投入,例如安利目前研發(fā)的產(chǎn)品均是為5年后去做鋪墊,現(xiàn)在的產(chǎn)品均是5年前研發(fā)的,這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。而中國(guó)的化妝品企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)是投入,希望立竿見(jiàn)影看到成本,所以急于求成的產(chǎn)品并不優(yōu)秀。“隨著本土品牌的發(fā)展,上海家化、丸美等企業(yè)也在不斷的改進(jìn),不過(guò),依舊遜色于歐萊雅等外資品牌”。
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