5月23日，云南大學馬克思主義研究院教授、碩士研究生導師、法學博士鄢顯俊帶領研究生調研團隊蒞臨理想科技集團考察指導集團黨建工作，同時就企業黨建工作如何開展舉行了《“學習型組織理論”視野里的中國共產黨建設》講座，對集團黨建工作開展及黨委建設提出了寶貴的意見和建議。

 

 

　　集團董事長焦家良博士，集團黨委副書記、副總裁李偉劍及集團黨員、員工參與了此次講座，并就集團黨建工作與鄢顯俊教授所帶領的團隊進行了深入的交流和討論。為集團更好的貫徹黨的方針政策，實現以黨建促進經營，以經營支持黨建提供了極大的支持。

 

 

　　理想集團作為一個紅色企業，在發展過程中，高度重視黨建工作的開展。建立了企業黨、團、工、青、婦組織。堅決擁護黨的領導，認真貫徹黨的方針政策，保持政治正確，永遠跟黨走。

　　在李偉劍副總裁的陪同下，鄢顯俊教授一行首先參觀了集團展廳，對集團的發展及黨委工作開展情況進行了了解。在黨建工作展示區，李偉劍副總裁向鄢顯俊教授介紹了集團堅持以黨委為核心的企業領導班子的“一個核心”；人才選拔，黨員優先；干部選拔，黨員優先的“兩個優先”；網絡組織建設，界別小組建設，先鋒同行建設的“三個建設”；網絡活動，公益活動，義工活動，考核活動的“四個活動”創新黨建工作措施。

 

 

　　鄢顯俊教授對集團一系列包括制度建設、團隊建設等黨建創新舉措給予了高度肯定。他說到：“非公企業黨建應該為企業的發展護航，作用于企業的經營和管理。在團隊建設過程中，集團結合產業板塊進行界別小組區分，充分發揮了各版塊黨員在各自生產、經營一線的能動性，將更好的把黨建與企業經營結合，促進企業發展。這一做法值得肯定和推廣。”

　　在隨后以《“學習型組織理論”視野里的中國共產黨建設》為主題的講座中，鄢顯俊教授以管理大師彼得·圣吉的“第五項修煉”理論為切入點，結合黨史上一些經典例子，用學習型組織理論進行分析和演講，帶領大家重溫歷史的同時深深認識到學習型組織的建設對于企業發展的重要性。

　　鄢顯俊教授在講座上提出的“系統思考、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習”的建立“學習型組織”攻略秘籍五步驟，給集團黨建工作，尤其學習型組織的建立帶來了非常實用的建議和方法。針對“建立共同愿景”這一環節，鄢顯俊教授對集團提出的“中國理想·中國夢”戰略愿景表示高度贊揚。他認為：集團以做民族生物科技品牌的領跑者為使命，以“茶生活方式”為核心，真正以茶為載體，通過產業的創新和帶動，去實現個人事業成功、家庭美滿幸福、社會繁榮昌盛、世界友好和平的中國理想中國夢。

　　一個優秀的企業必須與時俱進，不斷創新和進步，而創新的基礎是不斷學習。鄢顯俊教授認為，從盤龍云海到理想，集團產業板塊的發展也正是一個學習型組織的不斷發展，其中包括創新基因、品牌優勢、團隊優勢、資源優勢的不斷傳承和提升。他也表示：下一步將帶領研究生團隊深入到企業進行學習型組織研究和探討，為理論體系的建立進行更多的實際樣本研究。

　　講座最后，集團董事長焦家良博士對鄢顯俊教授蒞臨集團進行黨建工作的指導表示感謝，并指出：鄢顯俊教授從創建學習型組織這一突破口為企業的黨建工作提出了建設性意見，將為集團今后黨建工作的開展帶來實際作用和幫助。焦家良博士說到：自盤龍云海建立之初，就以創建學習型組織為團隊建設目的，提出了“學習型個人”、“學習型家庭”、“學習型企業”的理念，并一直延續至今。

　　目前，集團黨委對于學習型組織的建立也在積極進行開展。焦家良博士舉例說：“每天早上，都會在集團微信群里面分享每天熱點新聞，通過最新的自媒體工具，帶動集團員工將學習貫徹到每天的工作、生活當中。”集團不僅是學習型組織，也通過學習型組織建設最終作用于企業的營銷，打造營銷型組織，讓集團黨建工作真正服務于企業的發展。

　　個人、家庭、民族和國家，如果沒有學習能力就沒有發展。講座最后，焦家良博士要求集團上下同心同德，共同推進集團黨建工作開展，以家庭、部隊、學校的企業文化促進集團學習型組織建設。同時也歡迎鄢顯俊教授所帶領的研究生團隊到集團進行調研和考察，對集團黨建工作進行更多的指導。

　　此次鄢顯俊教授蒞臨集團開展黨建工作講座本身就是一個創新的舉措，對于集團黨員團隊的學習和提升起到很大的作用。今后集團將繼續堅持黨的方針政策不動搖，在企業發展中發揮全體黨員的積極帶頭作用，有效提高黨員政治素質和思想水平，切實加強黨委自身建設，將理想集團建設成為一個具有高度社會責任感的道德企業。