權(quán)健自然醫(yī)學(xué)集團(tuán)成立于2004年，總部坐落于天津，是一家融合中藥秘方搜集和整理、養(yǎng)生調(diào)理品研發(fā)以及中醫(yī)學(xué)教育和研究于一體的產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)型企業(yè)，總占地面積約8萬平方米，2014年業(yè)績(jī)將突破300億。

 

 

　　早在“權(quán)健”尚處于概念階段的時(shí)期，束昱輝便憑借其卓然的遠(yuǎn)見和開放式的思維，為企業(yè)日后的發(fā)展方向定下了基調(diào)——以中醫(yī)文化作為根本指導(dǎo)，以經(jīng)典秘方作為核心依托，以弘揚(yáng)國(guó)粹作為責(zé)任義務(wù)，以促進(jìn)健康作為使命天職。或許，當(dāng)時(shí)的束昱輝并不曾想到，僅僅9年之后，自己便將“權(quán)健”打造成了中國(guó)乃至世界大健康產(chǎn)業(yè)集群當(dāng)中的翹楚和旗幟。

　　權(quán)健自然醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司產(chǎn)業(yè)體系完備，下設(shè)權(quán)健醫(yī)院、藥材公司、權(quán)健醫(yī)學(xué)教育研究院、權(quán)健商業(yè)教育研究院等一系列機(jī)構(gòu)，它們奠定了企業(yè)產(chǎn)、學(xué)、研、科、工、貿(mào)多點(diǎn)并舉的良好局面。

 

　　收集傳統(tǒng)秘方

　　權(quán)健自然醫(yī)學(xué)集團(tuán)今天所獲得的巨大成功，很大一部分是拜經(jīng)典秘方而衍生出的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品所賜。然而，福兮禍所伏，禍兮福所倚，束昱輝和這些珍貴藥方之間的緣分，源于親人的一次疾病。

　　1991年，正當(dāng)束昱輝在中醫(yī)藥文化的學(xué)海苦讀時(shí)，他的母親被發(fā)現(xiàn)身患絕癥。對(duì)于束昱輝及其家人而言，這一突如其來的打擊，無異于晴天霹靂。面對(duì)西醫(yī)宣布已無藥可醫(yī)的絕境，一家人只得將希望寄托在中醫(yī)之上。不想，進(jìn)行持續(xù)的中醫(yī)治療和調(diào)理之后，母親得以全然康復(fù)。正是那次切身的體驗(yàn)，使得束昱輝徹底折服于中醫(yī)藥文化的精深和偉大。

　　從那時(shí)起，他便立志為了弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化而付出畢生的心力去求索和探尋。束昱輝正式踏上了尋訪民間中醫(yī)高師和搜集古老中藥秘方的艱辛之旅。自青年時(shí)代至今，他的足跡遍布祖國(guó)大江南北，共計(jì)搜集對(duì)癥于各類疑難雜癥的中藥秘方600余副。與此同時(shí)，先后跟隨十幾位中醫(yī)高師潛心研習(xí)中醫(yī)、中藥之學(xué)，歷經(jīng)苦楚和歡悅。

　　隨著對(duì)中醫(yī)藥文化研習(xí)的日漸深入，束昱輝關(guān)注和思考的重點(diǎn)，逐步從“如何系統(tǒng)地繼承中醫(yī)藥文化”過渡到了“如何科學(xué)地發(fā)展中醫(yī)藥文化”上面。他清楚地認(rèn)識(shí)到，如果得不到穩(wěn)健的、合理的、有序的發(fā)展，任何一種文化，終究也難逃覆滅的命運(yùn)。

相比西藥，中藥大多源于自然界的動(dòng)物、植物或者礦物，其針對(duì)致病原的直接殺傷力遠(yuǎn)遠(yuǎn)弱于西藥。同時(shí)，由于主張最大程度的調(diào)動(dòng)人體的自行康復(fù)能力，輔之以辨證論治，故而其毒副作用更小且更輕。除此之外，中藥多采用復(fù)方且嚴(yán)格遵循“君臣佐使”的規(guī)范進(jìn)行配伍，從根本上起到了增效而減毒的作用。因此，中醫(yī)學(xué)就是把探索和追求人類的健康當(dāng)作根本目的的健康智慧學(xué)。

　　鑒于中醫(yī)、中藥在國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)實(shí)境遇和普遍規(guī)律，束昱輝為權(quán)健自然醫(yī)學(xué)集團(tuán)制定了“先藥而后醫(yī)，先內(nèi)而后外，先點(diǎn)而后面”的遞進(jìn)式的發(fā)展戰(zhàn)略以及“總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)”的基本方針，在實(shí)踐過程中對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)、效果以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等一系列環(huán)節(jié)加以完善和提升，為中醫(yī)藥文化的薪火相傳進(jìn)行著有的放矢的探索和嘗試。

　　出于從根本上規(guī)避和杜絕偽劣藥材危害的考慮，進(jìn)而從源頭上確保藥材絕對(duì)天然的品質(zhì)，權(quán)健自然醫(yī)學(xué)集團(tuán)特地成立了企業(yè)自有的藥材公司。生產(chǎn)方面，統(tǒng)一的炮制工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使得百余副經(jīng)典秘方得以真正轉(zhuǎn)化成為耐經(jīng)嚴(yán)苛檢驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

　　在取得成績(jī)的同時(shí)，權(quán)健自然醫(yī)學(xué)集團(tuán)不忘對(duì)中醫(yī)藥文化進(jìn)行理論推廣和價(jià)值傳播。 多年來，權(quán)健堅(jiān)持從養(yǎng)生技術(shù)培訓(xùn)著手，對(duì)包括《藥性賦》、《四診合參》、《八綱辨證》、《古典刺絡(luò)療法》、《中醫(yī)理論基礎(chǔ)》、《九種體質(zhì)分析》、《簡(jiǎn)易灸療技術(shù)》、《健怡罐診罐療技術(shù)》在內(nèi)的大量中醫(yī)類文獻(xiàn)和資料進(jìn)行宣講，受訓(xùn)者至今已逾百萬。這種獨(dú)具“權(quán)健”特色的文化體系的構(gòu)建、形成和完善，對(duì)于促進(jìn)就業(yè)與技能傳承相結(jié)合具有十分重要的助推作用，使得近億人次從中直接或者間接獲益。

　　為了讓大家享受更為便捷、經(jīng)濟(jì)和高效的服務(wù)，權(quán)健以積極的姿態(tài)和開拓者的風(fēng)范，對(duì)集團(tuán)所掌握的一系列中藥秘方再度進(jìn)行驗(yàn)證和研發(fā)，繼而推出了數(shù)十款專門針對(duì)特殊體質(zhì)人群的食養(yǎng)產(chǎn)品。與此同時(shí)，努力克服種種局限和制約，大力發(fā)展加盟醫(yī)院。推行至今，總數(shù)已達(dá)300余家，預(yù)計(jì)未來將以超過10倍的體量持續(xù)擴(kuò)增。

 

　　創(chuàng)辦腫瘤醫(yī)院

　　直銷模式搭建的信息渠道和由絕對(duì)良好品質(zhì)的藥材生產(chǎn)出的秘方產(chǎn)品，為權(quán)健多年來的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。束昱輝說，權(quán)健現(xiàn)在的重點(diǎn)規(guī)劃是在醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)上，2008年他就有了這個(gè)想法，并朝這方面努力。

　　這么多年來，他的興趣愛好就是收集民間秘方，腦子里想的事情就是怎樣把秘方產(chǎn)業(yè)化。在這個(gè)過程中他發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，如果用方子去制藥，審批時(shí)間過長(zhǎng)；把這個(gè)方子給別人，就怕患者誤診、不對(duì)癥；就算對(duì)癥了，在混亂的藥材市場(chǎng)，束昱輝也擔(dān)心他們能否抓到正宗的藥材。

　　“當(dāng)時(shí)我們已經(jīng)有藥材公司，可以收購(gòu)大量的優(yōu)質(zhì)藥材，但怎樣通過合法化的手段讓秘方發(fā)揮作用，答案是要通過醫(yī)院讓它合法化。在全國(guó)，我們自己的醫(yī)院和加盟醫(yī)院共有300多家，但是規(guī)模太小了，我們要做大型的！

　　說著容易，但建醫(yī)院可不是蓋房子，工程量大并且需要?jiǎng)佑么罅康纳鐣?huì)資源。就在外界的一片質(zhì)疑聲中，經(jīng)過半年夜以繼日的緊張施工，2013年8月6日，權(quán)健（天津）腫瘤醫(yī)院一期工程已經(jīng)竣工，年底將進(jìn)入裝修階段，預(yù)計(jì)2014年4月份可以開業(yè)。不僅如此，權(quán)健在四川省、廣東省、上海市、陜西省、遼寧省五省市籌備的腫瘤醫(yī)院也都完成了前期的準(zhǔn)備工作，已于2013年全部動(dòng)工。腫瘤醫(yī)院前期的準(zhǔn)備工作能夠進(jìn)行得如此順利，與當(dāng)?shù)卣�府的大力支持有很大關(guān)系。

　　“四川省那邊，成都衛(wèi)生局局長(zhǎng)親自幫我們牽頭辦理這份工作。上海松江區(qū)政府、沈陽(yáng)沈北新區(qū)政府等也非常支持我們的工作，投入大量的人力、物力和財(cái)力，提供從政策到土地的支持，拿出最適合的地方給我們建醫(yī)院。政府還幫忙一起來選地，后期甚至還投入大量的精力幫我們拆遷。”

　　“近3年來，政府給我們的任務(wù)是完成腫瘤醫(yī)院這個(gè)項(xiàng)目，建成后這6個(gè)地方將形成中西醫(yī)綜合治療、具備國(guó)際一流水準(zhǔn)的‘花園式醫(yī)院環(huán)境、五星級(jí)賓館式病房、家庭式關(guān)愛服務(wù)’的大型醫(yī)院，總建筑面積多達(dá)125萬平米，任何一個(gè)拿出來都是世界級(jí)別的。”束昱輝描繪了這樣一張宏偉藍(lán)圖。　　

　　“這6家分區(qū)醫(yī)院以醫(yī)治腫瘤為主，還有治療疑難雜病的功能。分區(qū)醫(yī)院的地位相當(dāng)于是區(qū)域總監(jiān)，每個(gè)總監(jiān)將和就近的300家醫(yī)院合作，形成一個(gè)區(qū)域覆蓋網(wǎng)，計(jì)劃2015年全部完成。”束昱輝的夢(mèng)想其實(shí)更長(zhǎng)遠(yuǎn)，“腫瘤醫(yī)院完工后，我們將把重點(diǎn)放在心腦血管這一高發(fā)病癥的防治上面。”　

　　至此，從腫瘤醫(yī)院的規(guī)模、規(guī)劃及遠(yuǎn)景，我們可以體會(huì)致束昱輝帶領(lǐng)權(quán)健攀登醫(yī)學(xué)頂峰的決心，以及感受到權(quán)健公司蘊(yùn)含的巨大潛力。