盡可能地做一切好事，盡可能地采用一切手段，盡可能地利用一切地方，盡可能地利用一切時(shí)間，盡可能地惠及一切人，且持之以恒。當(dāng)人類(lèi)在征服自然，探索宇宙之后，終將會(huì)發(fā)現(xiàn)還有一股更大的能量，那就是愛(ài)的力量。當(dāng)這一天來(lái)臨之際，人類(lèi)文明將進(jìn)入一個(gè)新紀(jì)元，榮格也將進(jìn)入一個(gè)新紀(jì)元。　

　　2013年8月12日，國(guó)家商務(wù)部正式公布了深圳市榮格科技有限公司獲得直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)許可證。榮格公司由此成為中國(guó)第38家直銷(xiāo)企業(yè)、深圳首家直銷(xiāo)企業(yè)，這也標(biāo)志著榮格步入了一個(gè)新發(fā)展的紀(jì)元。作為榮格科技集團(tuán)董事局主席、榮格的“元老”和扭轉(zhuǎn)榮格曾經(jīng)“困局”的關(guān)鍵人物，孫會(huì)喜的人生經(jīng)歷與創(chuàng)業(yè)故事，都無(wú)時(shí)無(wú)刻不在訴說(shuō)著榮格的故事。

　　臨危受命扛重任 掛帥出兵挽狂瀾

　　記者：眾所周知，榮格最初是從事企業(yè)供應(yīng)商生意的，而且生意做得風(fēng)生水起。那么，榮格是在怎樣的背景下開(kāi)始拓展到與代理商合作，采取加盟的方式發(fā)展業(yè)務(wù)的？

　　孫會(huì)喜：當(dāng)時(shí)榮格想要走專業(yè)化、多元化發(fā)展道路，但這并不是簡(jiǎn)單地迎合時(shí)代發(fā)展潮流，而是跟國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略高度契合，走多元化發(fā)展道路的。

　　孫會(huì)喜1997年畢業(yè)于北京工商大學(xué)物流管理專業(yè)，從事與所學(xué)專業(yè)相關(guān)的工作。2002年，成立三年的榮格經(jīng)歷了經(jīng)營(yíng)最困難時(shí)期，債臺(tái)高筑，人心渙散。就在債主上門(mén)、經(jīng)營(yíng)舉步維艱、股東們唯恐避之不及之時(shí)，孫會(huì)喜臨危受命，出任榮格公司總經(jīng)理。

　　上任后，孫會(huì)喜全方位熟悉企業(yè)，積極尋找走出困境的方法。企業(yè)成立之初，產(chǎn)品較為單一，只有蘆薈類(lèi)產(chǎn)品，而且只注重原料開(kāi)發(fā)，這不僅不符合中國(guó)新興市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)實(shí)，更有悖于企業(yè)發(fā)展的原則。于是，他開(kāi)始探索企業(yè)可持續(xù)的多元化、多領(lǐng)域發(fā)展之路。

　　至今仍令他記憶猶新的是，在榮格最艱難的情況下，公司的合作者們?yōu)榱碎_(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)，在偏遠(yuǎn)地區(qū)經(jīng)常搭乘拖拉機(jī)出門(mén)。很多員工經(jīng)常為了工作加班加點(diǎn)而毫無(wú)怨言，因?yàn)榇蠹叶伎吹搅藰s格重生的希望。正是創(chuàng)業(yè)元老們的共同努力下，榮格才很快走出了低谷，呈現(xiàn)出良性穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭。回想起來(lái)，孫會(huì)喜還由衷地感謝當(dāng)時(shí)的債主、合作伙伴、員工和代理商，“沒(méi)有他們的理解與支持，我不可能有時(shí)間和精力來(lái)牽頭主導(dǎo)企業(yè)改革，進(jìn)而推出迎合市場(chǎng)發(fā)展需求的產(chǎn)品和體制，運(yùn)用新理念、新模式激活榮格的發(fā)展活力。”

　　如今，榮格已經(jīng)成立15個(gè)年頭了。經(jīng)過(guò)多年的蓄勢(shì)，多年的創(chuàng)新，榮格已由單一的蘆薈產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)出以保健食品、日化用品、家用器材、快速消費(fèi)品等產(chǎn)業(yè)為主的多元化綜合企業(yè)，其發(fā)展成果更是有目共矚。此外，多元化、多領(lǐng)域發(fā)展與直銷(xiāo)的戰(zhàn)略定位更加清晰化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加規(guī)模化，資源組合更加動(dòng)態(tài)化，組織協(xié)同能力更具有整體優(yōu)勢(shì)，更能體現(xiàn)相互聯(lián)接的有機(jī)整體和系統(tǒng)循環(huán)，這是榮格發(fā)展的成功之道。

　　對(duì)于榮格獲牌，孫會(huì)喜欣喜地說(shuō)：“我很榮幸能夠與榮格一起成功，榮格的發(fā)展史是所有榮格人共同的奮斗史，也是我個(gè)人的成長(zhǎng)史。”他表示，因?yàn)榇蠹业膼?ài)，讓他始終堅(jiān)守榮格使命，并在事業(yè)發(fā)展中保持永恒的感恩。榮格給他提供了一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，榮格精神已經(jīng)完全融入到了他的血液中和生命里。

　　大愛(ài)為媒天作和 文化為魂定乾坤

　　記者：榮格的企業(yè)文化是“愛(ài)的力量”，那么，這種文化的內(nèi)涵與外延又是什么？

　　孫會(huì)喜：“愛(ài)的力量”的企業(yè)文化是讓每個(gè)榮格人都具有使命感和價(jià)值感，這樣具有感召力的文化同時(shí)也吸引了無(wú)數(shù)高、精、尖和管理人才的加盟。

　　打開(kāi)榮格的官方網(wǎng)站，首先映入眼簾的是“用愛(ài)擁抱每一天，用心感動(dòng)每個(gè)人”的企業(yè)標(biāo)語(yǔ)。這并非是空談和作秀，而是包括孫會(huì)喜在內(nèi)的全體榮格人對(duì)“大愛(ài)”的領(lǐng)悟與踐行。

　　《道德經(jīng)》中曰：“道可道，非常道，名可名，非常名”。這里說(shuō)的“道”是自然法則，是事物發(fā)展的客觀規(guī)律，“名”是萬(wàn)物皆有來(lái)源。企業(yè)文化不是無(wú)根之木，而是遵循一定的發(fā)展之“道”。

　　多年來(lái)，孫會(huì)喜對(duì)榮格企業(yè)文化的真諦孜孜以求。他研讀《古蘭經(jīng)》、《圣經(jīng)》、《道德經(jīng)》等，從文化瑰寶中擷取營(yíng)養(yǎng)和精華。他說(shuō)，做企業(yè)和做人一樣，首先都要回歸人的內(nèi)心原點(diǎn)——真、善、美，要有一種大愛(ài)的思想，愛(ài)宇宙、愛(ài)社會(huì)、愛(ài)自己。給予別人愛(ài)的同時(shí)，你可以得到更多的愛(ài)。給予別人幫助的時(shí)候，你可以得到更多的幫助。他認(rèn)為，一生中僅做一個(gè)企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、專家、學(xué)者，創(chuàng)造財(cái)富是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。除了事業(yè)成功之外，還希望幫助許許多多被生活遺棄的有愛(ài)心的人。這就是榮格“愛(ài)的力量”的來(lái)源和發(fā)展之“道”。

　　孫會(huì)喜說(shuō)，在“愛(ài)的力量”的指引下，榮格初創(chuàng)期，并沒(méi)有像其他企業(yè)一樣先急于開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，而是先從基礎(chǔ)科學(xué)開(kāi)始，將工作重心放在企業(yè)文化的打造上，潛心修“道”。事實(shí)證明，企業(yè)文化做得好，員工容易產(chǎn)生共鳴和形成共同的奮斗目標(biāo)，企業(yè)才能穩(wěn)定長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)下去。現(xiàn)在，“愛(ài)的力量”就像一根結(jié)實(shí)的線，串聯(lián)起人才引進(jìn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、公益慈善等榮格的所有組成部分。因?yàn)椋瑯s格謀求的是一份永續(xù)經(jīng)營(yíng)的事業(yè)，榮格的終極目標(biāo)是要提倡一個(gè)和諧的中和之道，要把社會(huì)、自然、人融合起來(lái)，打造一個(gè)無(wú)所不在的企業(yè)。

　　為了在世界各地凝聚“愛(ài)的力量”，把報(bào)酬優(yōu)越的事業(yè)機(jī)會(huì)提供給更多有愛(ài)心的人，榮格成立了榮格商學(xué)院。孫會(huì)喜介紹，通過(guò)培訓(xùn)切入企業(yè)文化、價(jià)值理念、專業(yè)知識(shí)等，讓大家了解榮格的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)，理解并認(rèn)同榮格“愛(ài)的力量”的企業(yè)文化和價(jià)值理念，在榮格提供的優(yōu)秀平臺(tái)上，扎實(shí)工作，充分施展才華，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，獲得事業(yè)和人生的雙豐收，提高生活品質(zhì)和品味。

　　孫會(huì)喜表示，在榮格，不論你是何種樹(shù)苗，榮格都能給你提供適宜的土壤和充足的養(yǎng)分，讓你明確職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提升專業(yè)技能和素養(yǎng)，茁壯成長(zhǎng)，不斷創(chuàng)造事業(yè)新高峰。大道之行、天下為公、和諧社會(huì)、因愛(ài)相通，榮格就是要讓更多的中國(guó)人過(guò)上美好生活。

　　行以至愛(ài)無(wú)止境  談未來(lái)夢(mèng)想不滅

　　記者：榮格與代理商合作，多元化拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)，在全國(guó)打造了千余家專賣(mài)店，在傳統(tǒng)領(lǐng)域的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不俗。那么，榮格為何還要申請(qǐng)直銷(xiāo)牌照？

　　孫會(huì)喜：榮格不僅僅為獲牌而獲牌，而是要以此為契機(jī)，把榮格做大做強(qiáng)，成為公眾上市公司，鑄就世界名牌，打造百年榮格。

　　直銷(xiāo)是一個(gè)特別有愛(ài)心的行業(yè)，許多直銷(xiāo)企業(yè)甚至將慈善當(dāng)作一份事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，榮格也不例外。過(guò)去，榮格在慈善方面的投入一向都是不遺余力的，但很多都是根據(jù)突發(fā)事件的需要去做的，缺乏系統(tǒng)性和前瞻性。孫會(huì)喜坦言，為了更專業(yè)、更系統(tǒng)地支持慈善事業(yè)，榮格從今年4月開(kāi)始籌備，至6月18日正式經(jīng)深圳市民政局批準(zhǔn)成立“深圳市榮格愛(ài)的力量公益基金會(huì)”。

　　談到榮格今后的慈善規(guī)劃，孫會(huì)喜高瞻遠(yuǎn)矚。榮格將重點(diǎn)投入援助失學(xué)少年和不良疫苗反應(yīng)兒童這兩個(gè)方面。因?yàn)樯倌陜和�是祖�?guó)的未來(lái)、國(guó)家的希望，正所謂“少年窮則中國(guó)窮，少年強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng)”，所以，本著教育乃立國(guó)之本的信念，榮格將從青少年抓起。他們不希望哪怕有一個(gè)少年因?yàn)樨毨Ф�失去受教育的機(jī)會(huì)。

　　而在關(guān)注不良疫苗反應(yīng)兒童方面，據(jù)中國(guó)疾控中心統(tǒng)計(jì)，每年要有超過(guò)1000個(gè)孩子患上各種疫苗后遺癥，留下終身殘疾。從公共衛(wèi)生的角度來(lái)看，也許這個(gè)數(shù)字很微不足道，但這對(duì)于每個(gè)不幸的家庭而言，卻是百分之百的苦難，導(dǎo)致這部分人群因“聲音微弱”長(zhǎng)期得不到社會(huì)關(guān)注，使得生活陷于困境甚至絕境。榮格一方面希望能盡一己之力幫助他們度過(guò)難關(guān)，另一方面希望通過(guò)榮格的行動(dòng)，引起更多的公眾和慈善團(tuán)體加大對(duì)他們的關(guān)注。

　　未來(lái)，榮格的慈善事業(yè)任重道遠(yuǎn)，但不管遇到何種困難都不會(huì)止步，而會(huì)走向更加成熟更有社會(huì)價(jià)值的明天。

　　后記

　　獲得直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)許可證，是榮格發(fā)展史上一個(gè)重要的里程碑。現(xiàn)在，榮格正抓住天時(shí)、地利、人和的絕佳時(shí)機(jī)，在國(guó)家方針政策指引下，加強(qiáng)品牌建設(shè)，不斷強(qiáng)化和優(yōu)化市場(chǎng)管理；在優(yōu)化管理基礎(chǔ)之上，緊跟國(guó)家大政方針，逐步開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，并將強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍中國(guó)金融領(lǐng)域。

　　榮格事業(yè)的新紀(jì)元已經(jīng)開(kāi)啟，榮格人將以此為契機(jī)，心懷實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”，努力實(shí)現(xiàn)“榮格夢(mèng)”，朝著共同的夢(mèng)想，在榮格廣闊事業(yè)舞臺(tái)上共同奮斗，創(chuàng)造屬于榮格人的光輝燦爛的美好未來(lái)！