黃德蔭

　　個(gè)人簡(jiǎn)介 黃德蔭，現(xiàn)任安利(中國(guó))日用品有限公司總裁。1981年加入香港安利，1991年被任命為臺(tái)灣安利總經(jīng)理。1994年，在安利(中國(guó))開(kāi)業(yè)前夕，黃德蔭先生被調(diào)往廣州，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)前的準(zhǔn)備工作。1997年，黃德蔭先生被任命為安利(中國(guó))總裁，負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)和對(duì)外事務(wù)工作。

　　“都說(shuō)新興市場(chǎng)發(fā)展快，沒(méi)想到福建這個(gè)老市場(chǎng)一樣蓬勃發(fā)展，這反映福建經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，居民購(gòu)買力強(qiáng)勁。”昨日，安利中國(guó)總裁黃德蔭在福州接受媒體采訪時(shí)透露，去年，安利福建市場(chǎng)年銷售額超過(guò)10億元，排在全國(guó)第五，增幅超過(guò)了全國(guó)的平均增幅。

　　談福建

　　區(qū)域市場(chǎng)富有活力

　　“對(duì)安利來(lái)說(shuō)，福建市場(chǎng)可謂老市場(chǎng)了。”黃德蔭說(shuō)，去年福建業(yè)績(jī)很好，銷售業(yè)績(jī)的增幅超過(guò)了全國(guó)平均水平，“都說(shuō)新興市場(chǎng)發(fā)展快，沒(méi)想到福建這個(gè)老市場(chǎng)一樣蓬勃發(fā)展”。

　　據(jù)介紹，2009年，安利(中國(guó))的銷售額達(dá)200億元，福建安利的銷售額超過(guò)10億元，占5%，在31個(gè)省份中排名第五。“這反映了福建經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，居民購(gòu)買力強(qiáng)勁。”

　　談到海西經(jīng)濟(jì)，黃德蔭說(shuō)，福建經(jīng)濟(jì)具有很好的地理優(yōu)勢(shì)，一是沿海優(yōu)勢(shì)，二是和臺(tái)灣一水之隔。近期，兩岸航班增加了很多，其中福建直航臺(tái)灣航班增加得尤其多，可見(jiàn)中央對(duì)福建經(jīng)濟(jì)支持大，海西經(jīng)濟(jì)前景看好。

　　談“80后”

　　研究80后消費(fèi)習(xí)慣

　　采訪中，記者發(fā)現(xiàn)有趣的事：黃德蔭多次談到80后。安利進(jìn)入中國(guó)已15年，一直采取直銷這種有別于傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，并在中國(guó)市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展。

　　目前80后已經(jīng)進(jìn)入或者即將進(jìn)入三十歲，他們已經(jīng)成為消費(fèi)的主力，依賴網(wǎng)絡(luò)，他們的消費(fèi)形式和模式與上世紀(jì)五六十年代的人是完全不同的。

　　對(duì)此，黃德蔭介紹，公司非常關(guān)心80后，已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)了。去年，安利成立了一個(gè)“Gen Next”小組，專門研究如何跟這一代人溝通。

　　談職場(chǎng)

　　“老板都喜歡有全局觀的員工”

　　“安利一直很重視人才的培養(yǎng)。”他說(shuō)，人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，“我們?cè)诩��?lì)員工方面一直很有經(jīng)驗(yàn)，我們幫員工定目標(biāo)，對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，并不斷通過(guò)金錢、精神鼓勵(lì)等對(duì)他們進(jìn)行激勵(lì)。”

　　對(duì)于在職場(chǎng)打拼的年輕人，他提醒說(shuō)，他經(jīng)常鼓勵(lì)員工除了做好本職工作外，還要關(guān)心其他同事在做什么，要了解整個(gè)安利是怎么運(yùn)作的，要了解整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)是怎么運(yùn)轉(zhuǎn)的，“老板都喜歡有全局觀的員工，這樣的員工晉升機(jī)會(huì)更多”。