三年不求盈利 直銷哈藥中脈謀求百億份額
發(fā)布: 2010-04-04 21:06:57 作者: admin 來源: 南方日報

一直為安利、雅芳等外資企業(yè)的名字所充溢著的中國直銷業(yè)在2010年度迎來了蟄伏多時的本土競爭者。繼隆力奇之后,國內(nèi)首家上市藥企哈藥也正式進入這一陣營,以3億元的啟動資金和152億元的哈藥品牌價值謀求100億的銷售目標。另一家早在2006年8月便拿牌的江蘇地方企業(yè)南京中脈則以3000萬美元進軍海外市場,且同廣東太陽神一樣,描繪出高達120億的未來宏圖。
“本土直銷企業(yè)在歷時三年之后終于結(jié)束了觀望狀態(tài)。”世界華人直銷促進會秘書長、《新華商》執(zhí)行總編禹露向本報透露,今年新一批直銷牌照有望發(fā)放10-15家,約是本土2/3,外資1/3的比例,“在建立起標準之后,本土直銷終將迎來與外資平等的局面。”
哈藥3億啟動3年內(nèi)不求盈利
“直銷是我們新增的一種銷售方式,也是我們不可能放棄的一種銷售方式。”哈藥股份董秘孟曉東如此對媒體表示。而按哈藥直銷公司總經(jīng)理劉宏宇的說法,哈藥集團一期投入3億,三年內(nèi)未提出利潤要求。記者了解到,2008年11月哈藥正式獲批,但此后陷入沉寂,本次則顯得志在必得。“3億的啟動資金比2005年安利的2000萬美元還要多,且可直接使用價值152億元的哈藥品牌,由此哈藥制定了8到10年銷售100億的目標。”哈藥集團顧問鄭鳳強則表示。
同期全面啟動直銷業(yè)務(wù)的是蟄伏了更久的南京中脈。盡管2006年8月就已獲牌,但之后中脈邀請經(jīng)理人加盟效果不理想,考慮與外資合作也未果。“拿牌之前中脈依靠會議營銷,最多時銷售額超10億,但后來隨著會議營銷本身發(fā)展的相對沒落,中脈也有所下滑,直銷開盤后也沒做得起來。”《2008中國直銷業(yè)發(fā)展研究報告》研究課題組組長李斌告訴記者。
而本次,中脈則稱將斥資3000萬美元開拓50個左右的海外市場,10年后目標在120億。雖然與太陽神2010年營業(yè)收入同比增長260%,5年間達到120億的偉愿一樣遭到部分業(yè)內(nèi)人士的質(zhì)疑,但至少彰顯了本土直銷與外資爭奪話事權(quán)的野心。
明星經(jīng)理人跳槽或致企業(yè)停擺
這邊廂拿牌者大張旗鼓,那邊廂苦盼牌照不得者黯然神傷。不僅哈藥所聘的顧問中有原天獅中國總裁鄭鳳強,曾任如新中國總裁的直銷元老邱錦云更是在復(fù)出短短8個月之中,就離開了前東家,高調(diào)加入南京中脈任全球總裁。
“在直銷業(yè)界,知名經(jīng)理人的離開即使對系統(tǒng)成熟的外資來說也有傷害,更無須強調(diào)對相對孱弱的本土直銷的打擊。”業(yè)內(nèi)人士韓欣(化名)向記者透露,邱錦云在2007年離開如新后,曾在2008年與月朗國際有10個月左右的合作,去年4月再度加入一本土直銷企業(yè)。“該公司是某大型集團的全資子公司,據(jù)稱前期投資便高達1.5億美金,后期還將有2億美金的追加。”韓欣表示,邱錦云等曾寄望通過母公司的實力,在2009年5月拿牌,但卻至今未有明確消息,因此在另一位直銷大佬周希儉跳槽中脈,如今邱錦云也跟著離開之后,該公司已基本凍結(jié)了直銷業(yè)務(wù)。“其母公司2007年在沒有運作團隊的情況下,就向商務(wù)部交納了2000萬保證金,應(yīng)當(dāng)不會輕易退出。但其風(fēng)格一向謹慎,目前看短期內(nèi)不會再尋找操盤手,而是寄望以干凈的身份靜候牌照。”
“縱使是直銷法出臺之前當(dāng)之無愧的直銷巨頭天獅也面臨同樣的困局。”韓欣告訴記者,由于一直拿牌未果,天獅不得不宣布進軍零售業(yè),投資2.5億美元成立百亮超市,展開“千店計劃”。但在2008年下半年,百亮的門店相繼謝幕,僅剩下寥寥無幾的幾個。天獅高薪請去的操盤手也相繼離開。
本土直銷或與外資平起平坐
“經(jīng)理人在直銷發(fā)展的特殊時期找到不同平臺也是正常的。”李斌向記者表示,邱錦云等人首先考慮的肯定是安全問題,畢竟一日未拿牌一日都存在被打為傳銷的風(fēng)險。而記者了解到,縱使是去年3月通過并購富迪美國母公司富佑集團、實現(xiàn)曲線拿牌的月朗國際,都曾遭到國家的全面打擊。最后不得不只在國內(nèi)銷售富迪產(chǎn)品,而將其最希望曲線入市的月朗產(chǎn)品放到海外銷售。
“2006年發(fā)牌開始,本土直銷企業(yè)一直持觀望狀態(tài),一方面對政策走向了解不透,二是缺乏運營經(jīng)驗,因此縱使拿到牌照也遲遲不敢涉水。眼下則是首先看到各家的直銷業(yè)績很火爆,外資不說,本土的安惠可以做到5億-6億,太陽神3億-5億,尚未拿牌的綠之韻都有2億-3億;其次直銷獎金制度也被官方默認,政策風(fēng)險不大;再者,由于廣告和傳統(tǒng)通路成本居高不下,如哈藥、隆力奇等傳統(tǒng)企業(yè)也被迫通過直銷去啟動內(nèi)需市場。”禹露表示。按其預(yù)測,今年新一批直銷牌照有望發(fā)放10-15家,約是本土2/3,外資1/3的比例,與此前外資發(fā)牌多過本土的情況恰好相反,“在以外資建立起標桿之后,本土直銷終將迎來與外資平等的局面。”
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