IT行業

    百度,谷歌掀起一場暗戰,爭奪網絡搜索市場

    百度走出去搶日本市場，谷歌練“內功”爭中國市場。春節來臨之際，在中國網絡搜索市場角力的兩大網絡巨頭百度和谷歌，正

    掀起一場暗戰，雙雙發招對市場展開了緊張的爭奪……

    諾基亞VS摩托羅拉:無線斗法

    當諾基亞和摩托羅拉相遇的時候，就如同江湖劍客狹路相逢一樣，對手、冤家、敵人，種種復雜的心情陡然而生……

    微軟google雅虎等大鱷的渠道之爭

    互聯網從接通為王、到內容為王、到用戶為王、到渠道為王這樣發展過來。廣告渠道，是互聯網大鱷們獲得批量廣告業務的關鍵，廣告業務又是被證明了的最成功的盈利模式，所以互聯網廣告公司這么炙手可熱也是可以理解得了……

    雅虎自稱搜索范圍超過Google

    據報道，雅虎公司宣布雅虎在線搜索引擎參數已超過200億個網絡文件與圖像，其數量超過Google搜索掃描范圍的一倍。之前，雅虎從未公開宣布其搜索參數，業內專家估計這一數值在60億到80億之間……

    谷歌與微軟的網絡大戰

    多年前，谷歌在首次研發Gmail時還是忐忑不安，唯恐得罪了自己的客戶雅虎和軟件巨擘微軟。如今，發展壯大的谷歌在進軍在線軟件市場已是咄咄逼人，毫不掩飾挑戰微軟的野心……

    Google與Yahoo企業文化大PK

    這兩家企業在搶奪在線廣告的市場份額的同時也越來越清晰的顯露出這是一次真實的測試，看看究竟哪一種企業文化才是網絡公司真正需要的：是像Yahoo公司嚴格規范、日益好萊塢式的環境;還是像Google公司堅持技術探索……

    三星與LG：韓國企業的中國較量

    兩家源于韓國的大企業，在中國市場上卻表現出了“韓國化”和“中國化”的不同經營風格……

    傳統行業

    今麥郎VS五谷道場:循序漸進與拔苗助長

    今麥郎和五谷道場，是近年來兩個成功從競爭激烈的方便面行業中突圍而出的新品牌。然而，兩家企業雖然都依靠獨特的市場定位與細分市場取得了令人矚目的成績，但是相似的開局并沒有造就同樣的結果，兩家企業在快速崛起之后就遭遇了不同的市場境遇……

    家樂福贏利,沃爾瑪虧損的幕后真相

    想當年(1990年)，沃爾瑪當時的CEO格拉斯訪華時，曾經滿懷信心的宣稱：沃爾瑪要在中國創造銷售1000億美元的奇跡!但十多年過去了，不僅沃爾瑪的業績離這個目標似乎遙不可及，甚至遠遠被競爭對手拉下，以至于有媒體用了這樣的標題：沃爾瑪折戟中國……

    茅臺VS五糧液:井水犯河水的對決

    五糧液與茅臺，除了價格上雙方互有攻守外，在渠道上，雙方過去一向是“井水不犯河水”。

    可口可樂與百事的百年恩怨

    可口可樂的秘方是世界商業史上最傳奇的秘密之一，但在這個夏天它差點泄漏“天機”，更耐人尋味的是競爭對手阻止了這一“泄密事件”，可口可樂公司美國總部在接受采訪時不僅向百事可樂表示感謝，還驕傲地宣稱可口可樂的秘方沒有危險，是什么原因讓它如此自信……

    麥當勞與肯德基的中國之戰

    “肯德基的炸雞，麥當勞的漢堡”，前者全美第七，后者全美第一。但在中國，麥當勞和肯德基被視為了類似“可口可樂”與“百事可樂”的這樣一對競爭對手，并且中國市場正成為跨國公司贏得全局的關鍵……

    安利,雅芳兩大直銷對手的較量

    安利資深營銷人士：從市場看，人們普遍認為第一張試點牌照非安利莫屬，結果不是想吃到這只“鴨子”的并不僅僅是雅芳和安利。《中國直銷研究》雜志和中國直銷專業網認為：第一批拿牌最具競爭力的中外企業有30家直銷立法前夜，看好這個市場或者直銷銷售方式的大有人在……

    星巴克換行政總裁,迎戰麥當勞

    全球最大連鎖咖啡店星巴(Starbucks)周一解雇行政總裁唐納德(Jim Donald)，由主席舒爾茨(Howard Schultz)重新管理公司業務。此舉標志星巴克開始要調整經營策略，重振日漸下滑的業績，迎戰積極開拓咖啡業務的麥當勞(McDonalds)……

    清揚PK海飛絲:一場世家子弟的對決

    被外界譽為聯合利華10年來首款去屑洗發水的清揚品牌在全國正式上市，聯合利華公司更高調形容清揚的未來目標：十年磨一劍，旨在折桂冠……

    紅雙喜VS星牌:乒乓球企業的新老之爭

    一家是70多年的老字號企業，一家是成立僅20年的后起之秀，卻都在中國乃至世界體育界樹立了自己的品牌。他們是怎么成功的?成功之后他們將何去何從…